2012到了，云計算來了，碳足跡來了，O2O來了,,, ,,, 您還在那里嗎？
GAP線上線下供應鏈資源的整合運作，雅芳渠道的戰略調整；順豐到便利店的跨界延伸，ZARA的敏捷供應鏈；蘇寧的千店計劃，聯華8億的物流基地；明治的下架,灣仔碼頭的召回事件 ,,, ,,, 您是否從他們的供應鏈經驗中得到更多啟發？
誰來參加？
來自行業：食品飲料、日用品、化妝品、醫藥保健、煙酒、服裝服飾、連鎖零售、電子商務等來自職位：總裁、副總裁、總經理、副總、供應鏈總經理、供應鏈總監、采購總監、物流總監、運營總監、財務總監等高層管理人士。
我們關注的主題：
供應鏈服務與供應鏈成本的最佳平衡狀態
如何做好“最后一公里”？
未來供應鏈管理趨勢—碳足跡管理
如何實現供應鏈績效的最大化
面對突發事件的供應鏈危機管理
供應鏈的透明化、可追蹤化
開展日期：2024-05-29 ～ 2024-05-31 2024-05-07 15:58
開展日期：2024-04-01 ～ 2024-04-03 2023-12-13 14:45
開展日期：2024-05-09 ～ 2024-05-11 2023-12-13 14:43
開展日期：2023-07-03 ～ 2023-07-05 2023-05-25 10:46
開展日期：2023-05-19 ～ 2023-05-21 2023-01-30 16:34
開展日期：2022-08-11 ～ 2022-08-13 2022-01-20 17:00
開展日期：2022-06-15 ～ 2022-06-17 2021-12-17 11:01
開展日期：2022-04-08 ～ 2022-04-10 2021-12-02 14:48
開展日期：2022-04-22 ～ 2022-04-24 2021-11-19 16:52
開展日期：2021-10-13 ～ 2021-10-15 2021-09-23 11:02
粵公網安備 44010602004351號