工程機(jī)械行業(yè)的收購兼并也在2008年悄然興起。
　　2008年2月，柳工收購安徽蚌埠市振沖安利工程機(jī)械有限公司進(jìn)軍起重機(jī)市場;3月，中聯(lián)重科收購虧損的陜西新黃工機(jī)械有限責(zé)任公司并對其進(jìn)行增資，欲進(jìn)軍土石方機(jī)械。
　　同時(shí)，中聯(lián)重科擬聯(lián)合弘毅投資等共同投資方以投標(biāo)方式收購主營業(yè)務(wù)同為混凝土裝卸等設(shè)備的意大利CIFA.s.p.a公司100%的股權(quán),其中中聯(lián)重科擬收購其60%的股權(quán)。CIFA公司是一家成立于1928年的家族企業(yè)，2007年的營業(yè)收入達(dá)到了4.7億美元，是全球第三大混凝土機(jī)械提供商。若收購成功，中聯(lián)重科不僅可以超越三一重工混凝土機(jī)械行業(yè)全球第三的地位，也將會拉近和世界第一德國普茨邁斯特的差距;同時(shí)，收購成功也將會幫助中聯(lián)重科利用CIFA現(xiàn)有的銷售渠道擴(kuò)大其在歐洲的市場份額。
　　“在制造業(yè)向中國轉(zhuǎn)移的背景下，上市公司通過收購可以完善產(chǎn)品系列、完善區(qū)域生產(chǎn)和銷售的戰(zhàn)略布局，做大銷售規(guī)模、做強(qiáng)品牌參與國際競爭。因此，雖然收購兼并短期對公司的業(yè)績貢獻(xiàn)不大，但是長期來看有利于工程機(jī)械行業(yè)的整合和集中度的提高。”招商證券分析師劉榮對理財(cái)周報(bào)記者表示。