2008年6月2日下午,《世界品牌實驗室》在北京發布了2008年《中國500最具價值品牌排行榜》。該《排行榜》顯示,廈工品牌位居全國第69位,品牌價值86.75億元,名列工程機械行業第一名。
在市場大浪中,沒有常勝將軍,擁有50多年歷史的廈工也是如此。一年多前,由于市場競爭激烈等種種原因,廈工的市場占有率和經營效益出現嚴重滑坡,市場占有率尚不到14%,廈工不得不讓出國內第一的位置,屈居第三。為增強企業的核心競爭力,廈工的母公司廈門機電集團對廈工開展了一系列的改革重組。
為做粗做長工程機械產業鏈,廈工在“縱”、“橫”兩個方向上不斷努力,打造出一個較高的發展平臺??v向,就是抓住結構件、橋、箱等關鍵零部件,提高自制率;橫向,則是整合小型機、挖掘機、叉車等主機產品,豐富產品線。同時,廈工還及時剝離與工程機械主業不相關的資產和業務(如施工公司、生活服務公司等),使廈工股份能更加專注于工程機械主業的發展。經過整合,廈工主業的發展有了更加寬闊的平臺,競爭優勢也得到凸顯。
此外,廈工還按照精簡高校和扁平化原則,對管理、經營和生產各系統的機構設置進行了重大調整,減少非生產性崗位;建立了市場化的用人、用工和薪酬制度,使人的觀念和企業的機制都發生根本變化,也使廈工徹底告別了老的國有體制,向現代企業邁出了具有決心性意義的一步。
辛勞的付出得到了回報。2007年,廈工裝載機市場占有率達到17%,與整合之初相比提高了3.5個百分點,產品出口比上年翻了兩番,主營業務收入超過50億元,比增34%,凈利潤2.13億元,比增385%。今年,廈工鎖定的目標是主營業務收入70億元,2010年要突破百億。
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