7月12日，三一重工2007—2008年度外協供應商會議召開，來自全國各地58家三一外協供應商參加了會議，雙方就供應商整合管理問題進行了交流和探討。
　　2007年三一重工外協采購總額2.8億元。在全球資源緊張、工程機械異常火爆的2007年，三一產品供不應求。正是由于各供應商的鼎力支持，才使三一的生產沒有因商務供應問題受到影響，成功實現了2007年銷售額比上年增長65%的驕人業績。對此，三一集團副總裁梁林河對各供應商的支持表示了感謝。
　　長時間的磨合，三一與外協供應商構建了戰略合作關系，供需雙贏進一步提升。但在取得成績的同時，仍有一些問題不容忽視。面對國內外原材料價格持續大幅上漲的趨勢，三一提出了新的供應鏈管理模式。三一重工商務本部總監匡蒼豪表示：“三一將對業務能力強、質量水平高、合作意向強的外協供應商進行整合，進一步優化供應鏈建設，以減少同類物料規格型號，縮短采購周期，提高采購件質量，降低采購成本，建立更加穩健的供需戰略合作關系。”
　　隨后，供需雙方還就整合的方式、外協件采購政策等問題進行了交流。目前，供應商的整合工作已經啟動，預計將于今年年底完成12大類外協件供應商的整合。
　　當天，三一從供應商的產品質量、交貨期、價格、服務四方面進行評比，從99家外協供方中，評選出優秀供方5家、良好供方17家、不合格供方9家，并對獲評“優秀供方”河南興華、長沙眾城、湖南天一、益陽恒富、無錫聚英5家單位進行了表彰獎勵。