2009年為安徽合叉叉車有限公司的質量管理年，公司秉承“工作做細、產品做精、以誠為本、以質取勝”的質量方針，貫穿“以人為本”提高員工素質的培訓思路，利用問題講授、小組討論、角色扮演等多種培訓方法，在企業內部逐步建立起員工自發學習的組織氛圍，幫助員工建立起“什么是對的，什么是錯的，什么該干，什么不該干” 的終生學習觀念，變“要我學”為“我要學”，培養員工自我提高的能力，建立了一個能夠充分激發員工活力的員工培訓機制，最大限度地激發每位員工的活力，通過員工價值的提升，促使人力資源增值，從而使企業在經濟危機影響下保持穩定發展。
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