江淮重工中干質量責任追溯制度，明確了質量責任追溯體系的構成、考核具體依據標準及考核結果的運用。特別是在質量責任追溯結果的運用方面，從體系標準、實物質量、質量改進三方面，具體規定了各單位中層干部不同的質量責任追溯標準，在備料車間、結構車間、總裝車間分管中干中還設立了風險基金，考核結果與年度績效掛鉤。
中干質量責任追溯制度出臺的目的和意義：是公司品牌建設、持續穩定發展的需要，是不斷提升公司效益的保證；是事關干部的品格培訓和能力提升，有利于不斷加強干部的責任意識，培養干部強烈的管理意識和職能履行，強調了干部的紀律性和執行力，真正做到權、責、利統一；實施中干質量責任的追溯不僅僅是為了考核干部，而是希望能更加激勵每一位中干用更積極、陽光、負責的心態努力工作，進一步提升工作能力，切實保證不斷提升產品質量。
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