軍事物流信息化專家、后勤指揮學(xué)院金秀滿教授向記者透露，目前軍隊(duì)倉(cāng)儲(chǔ)信息化分系統(tǒng)，軍交運(yùn)輸信息化分系統(tǒng)，信息采集系統(tǒng)等都已在三軍后勤保障部門上線服役。下一步軍事物流信息化將與國(guó)家整體信息建設(shè)進(jìn)行有機(jī)融合，建立并完善軍地物流信息化平臺(tái)，共同應(yīng)對(duì)突發(fā)性事件、反恐及戰(zhàn)爭(zhēng)等，更好地完成平戰(zhàn)結(jié)合的軍事物流保障任務(wù)。

    有待完善

    軍事物流信息化在取得重大成果的同時(shí)，也還存在許多亟待完善的地方。

    金秀滿教授直言不諱地指出，軍事物流信息化成果雖然在近幾年進(jìn)行的反恐維穩(wěn)、大型實(shí)戰(zhàn)化演習(xí)及汶川地震、玉樹地震、舟曲泥石流災(zāi)害救援等多樣化軍事行動(dòng)中發(fā)揮了重要作用，但軍事物流信息化還不成體系，只是停留在物流信息技術(shù)的局部應(yīng)用。比如，在救災(zāi)過(guò)程中，曾一度暴露出資源調(diào)配不合理、局部環(huán)節(jié)物資擁堵，甚至發(fā)生物資分發(fā)混亂、物流不順暢、救援物資到位不及時(shí)等問(wèn)題。而這些問(wèn)題的解決都需要從技術(shù)和體制機(jī)制上下功夫。

    王豐也認(rèn)為，目前軍隊(duì)內(nèi)部已經(jīng)運(yùn)用了許多軍事物流信息化分系統(tǒng)，但各分系統(tǒng)需要進(jìn)一步整合，首先需要建立和完善全軍內(nèi)部的綜合軍事物流信息化平臺(tái)；各部門不能各自為戰(zhàn)，需要打破條條框框，從戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)兩個(gè)層面來(lái)進(jìn)行軍事物流的信息化建設(shè)。除軍隊(duì)內(nèi)部整合外，軍事物流信息化系統(tǒng)還應(yīng)該與國(guó)家、地方大型物流企業(yè)等物流信息化系統(tǒng)進(jìn)行有效對(duì)接，真正做到全軍、全國(guó)、全民為保障打贏未來(lái)信息化戰(zhàn)爭(zhēng)作貢獻(xiàn)。

    綜合各方面情況來(lái)看，我軍物流信息化具備了一定的硬件基礎(chǔ)和應(yīng)用條件。但是，信息化建設(shè)的“煙囪”和“孤島”現(xiàn)象明顯，軍事物流信息資源還處于松散狀態(tài)，綜合集成的廣度、深度都還不夠。雖然在物資保障的某些業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行了一定程度資源整合和綜合集成應(yīng)用，但是，無(wú)論是相關(guān)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)，還是信息技術(shù)、信息裝備，整合的范圍十分有限，遠(yuǎn)不能滿足基于信息系統(tǒng)的體系作戰(zhàn)能力的要求。

    軍事交通學(xué)院有關(guān)專家指出，目前我國(guó)軍事物流信息化要深化需求論證，把信息化建設(shè)的著眼點(diǎn)放在提高基于信息系統(tǒng)的體系作戰(zhàn)后勤保障能力上，通過(guò)強(qiáng)化應(yīng)用，促進(jìn)信息化建設(shè)成果轉(zhuǎn)化，解決存在的問(wèn)題，完善系統(tǒng)設(shè)計(jì)，提高建設(shè)效益。我軍軍事物流還亟待從全局、從戰(zhàn)略層面進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)物流信息資源更大范圍的整合，以形成軍隊(duì)內(nèi)部物流信息資源高度一體化，軍、地物流信息資源高度融合，為適應(yīng)信息化條件下我軍履行多樣化軍事任務(wù)，提供基于信息系統(tǒng)的體系化物資保障能力，進(jìn)而為我軍現(xiàn)代軍事物流體系建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。