第一，企業環境是企業文化最基本的反映。企業是職工賴以勞動和生活的地方，因此，維勒科希望為員工創造一個適合勞動和生活的保障設施，使員工能夠合理地、安全地、文明地進行勞動和生活。

　　第二，維勒科將營銷中心設立在上海的徐家匯，努力建設優美的企業環境，營造富有情意的工作氛圍。將企業的廠區、生活區、辦公設施、生產車間、產品、現場管理、生產服務等納入考慮范圍。精心設計辦公區域的布局，嚴格管理辦公區域的環境和秩序，不斷提高企業的凈化、綠化、美化水平，努力創造優美高雅的企業文化環境。

　　3、打造優質的產品形象，作為維勒科樹立企業形象的首要任務

　　維勒科始終將產品質量，售后服務作為工作的重心。首先，為提供給客戶最優質的產品，維勒科把質量視為企業的生命。“我們認為產品的好壞不僅是經濟問題，而且是關系到企業聲譽、社會發展進步的政治問題，是企業文化最直接的反映。抓好產品形象這個重點，就能帶動其他形象的同步提高。要把抓產品形象滲透到質量管理體系當中去，形成人人重視質量，個個嚴把質量關的良好風氣。”其次，要在競爭中求生存，創名牌，增強企業的知名度，創造出企業最佳效益。我們必須多出精品，使產品在市場中形成自身的競爭優勢。維勒科將利潤的一半以上用于技術研究創新，在防爆叉車領域，升降平臺安全性能方面不斷的突破，為的是在市場中形成自身獨占一方的優勢。

　　4、優秀的領導者，是維勒科成就良好形象的關鍵

　　企業領導在企業中的主導作用和自身示范能力是領導形象的具體體現，也是塑造良好企業形象的關鍵。維勒科的上層領導人，都是精通業務與技術、善于經營、勇于創新的管理人才，維勒科將“廉潔奉公、嚴于律己，具有獻身精神”作為管理人才選拔的核心精神。對于選拔的企業領導，維勒科有一套完整的培訓和提升課程。不斷塑造高品、高文化素養和現代管理觀念的企業家，以適應市場經濟的需要，使企業在競爭中立于不敗之地。

　　5、維勒科擁有一批具有高度敬業精神的職工

　　作為一名維勒科家庭成員，必須要有強烈的事業心和責任感，有高度的敬業精神和奉獻精神，有踏踏實實的工作態度，自覺找準位置，恪盡職守，精益求精，保持雷厲風行，快節奏、高效率的工作狀態，在實干中做貢獻，在實干中求發展。維勒科堅持“以人為本”的原則，不斷提高全員素質，調動全員積極性服務，發動職工全員參與企業文化的實踐，滿足員工渴望成才的需要，滿足員工物質文化生活的需要，以此適應職工實現個人價值和物質、精神需要的意向，創造一種適應企業發展的良好文化氛圍。加強員工業務培訓，進一步健全以基礎教育、技術等級教育、學歷教育為主要內容的全員培訓網絡和考核管理辦法。