中央電視臺英語新聞頻道和浙江電視臺經視頻道先后于2011年12月7日和12月10日播報了諾力機械“入世十周年”采訪和丁毅董事長的訪談。

    中國進入世界貿易組織，國家的制造商都享有實質性的出口利益，同時也面對新的挑戰。十年過去了，“諾力”是如何生存與發展？特別是遭遇反傾銷這一“生死怯”后的今天又是什么樣的變遷？在中國入世十周年之際，中央電視臺英語新聞頻道和浙江電視臺經視頻道分別來我公司采訪和邀請丁毅董事長去電視臺演播廳訪談，以作為中國典型企業的成功案例加以肯定和傳承。

    丁毅董事長用親身經歷回憶和表達了七年前“諾力”遭遇歐盟反傾銷的痛苦一幕和“反敗為勝”的喜悅心情。他動情地說：“這不僅僅是一場勝利，是我們的一個轉折點。這次的經驗大大加快了我們的全面發展。”

    發生在2004年4月-2005年7月間的手動液壓托盤車歐盟反傾銷案在最終的裁決中改變了初裁中的不公正的做法，給予我公司市場經濟地位，并將終裁傾銷稅率降為7.6%。在整整15個月的反傾銷過程中，企業承受了巨大的壓力，在難以想象的被人稱為“煉獄般的日子”中度過。而且其中最難的就是，我們不熟悉他們的規則，規則是他們制定的。這是一起完全不對等的官司，對方的裁定明顯帶有歧視性。

    歐盟反傾銷案給我們敲響了警鐘，提供了一個很好的實例，讓我們清醒地看到，國際市場的激烈競爭和進入摩擦多發期的對外貿易，都會不同程度地影響中國企業的外貿出口，這在很大程度上，需要企業更進一步加大外向型經濟的理念創新、觀念改變和綜合提高，以更加規范和先進貿易模式與國際接軌。

    2011年10月，我公司“反傾銷日落復審”的成功通過，讓我們對未來更加充滿了信心。我們將進一步強化意識、提高水平，積極致力于提高品牌形象和提升產品技術附加值，改變單一產品的依存度；積極致力于市場的多元化經營，開發全方位國際市場，提高抗風險能力，擯棄低價惡性競爭的做法；積極致力于提高企業自身管理水平和法律意識,認真分析國際的貿易保護狀況和市場準入規則,以應對隨時可能出現的復雜的國際貿易爭端。

    反傾銷案讓我們清醒地認識到，躲避不是辦法，積極應訴才可能取得有利結果。有戰略眼光的企業應該把有效應對貿易摩擦當作產品轉型升級的催化劑，當作企業長遠持續發展的機遇。