三一半個(gè)月內(nèi)合并了普茨邁斯特——這顆德國(guó)中小企業(yè)的明珠。那么，是什么原因，讓家優(yōu)秀企業(yè)的創(chuàng)始人施萊西特，放心地將自己一生經(jīng)營(yíng)的事業(yè)交給來(lái)自中國(guó)的三一？
　　這首先歸功于兩位領(lǐng)導(dǎo)人的一見(jiàn)如故。施萊西特和梁穩(wěn)根都是農(nóng)民的兒子，都是白手起家，創(chuàng)造了一個(gè)業(yè)內(nèi)傳奇。梁穩(wěn)根多次表示，施萊西特先生是他的老師，“對(duì)于這樣一家偉大企業(yè)的締造者，我和我的同事始終充滿敬意，并且一直希望能夠有機(jī)會(huì)當(dāng)面求教。”
　　其次，兩家企業(yè)地位相當(dāng)，可謂“門(mén)當(dāng)戶對(duì)”，普茨邁斯特是歐洲老牌貴族，三一是新興的中國(guó)市場(chǎng)老大，兩家企業(yè)都具有純市場(chǎng)化血統(tǒng)，具有靈活的市場(chǎng)應(yīng)對(duì)能力和純市場(chǎng)化的管理機(jī)制；同時(shí)，三一還持續(xù)擁有混凝土長(zhǎng)臂架泵車的吉尼斯世界紀(jì)錄，而普茨邁斯特則擁有混凝土機(jī)械的多項(xiàng)核心專利，兩家企業(yè)都靠自主創(chuàng)新贏得市場(chǎng)，也贏得了對(duì)方的尊重與愛(ài)慕。
　　兩家企業(yè)合并后預(yù)期良好的密切合作，也是施萊西特如此青睞三一的重要考量。
　　三一雄厚的資金注入，將使普茨邁斯保持其財(cái)務(wù)健康；合并后，普茨邁斯特的部分零部件生產(chǎn)，可以轉(zhuǎn)移到中國(guó)，大幅降低它的成本；其次，三一還擁有挖掘機(jī)、旋挖鉆、起重機(jī)等一系列在中國(guó)市場(chǎng)占有率第一的成熟產(chǎn)品，如果能夠?qū)⑷滑F(xiàn)有的產(chǎn)品線充實(shí)到普茨邁斯特，將改變它產(chǎn)品過(guò)于單一的現(xiàn)狀，增加盈利點(diǎn)。
　　“看到三一在如此短時(shí)間內(nèi)快速的發(fā)展，我不得不承認(rèn)如果我們自己來(lái)做，未必會(huì)有這樣的成績(jī)，尤其在中國(guó)這樣大的市場(chǎng)，憑我們的能力是做不到的。”施萊西特感慨地說(shuō)道。