“3月1日是所有三一人的節日，三一員工在三月一日這天是可以放假的，如果加班可領到3倍工資。”三一集團的一位員工幸福的講。 三一集團有著一個屬于他們自己的節日。

　　三一用十余年，成為一家世界500強企業，企業經營成功之道已經成為眾多管理課程中的經典案例。三一的成績，三一的榮譽，讓業內眾多企業艷羨。行業內多老專家談到“現在有眾多企業都在學習三一的做法，但是能學到什么呢?要學習三一人的做事風格，學習三一的企業文化?！比缓芏鄦T工這樣講“三一很鍛煉人，我們的員工和別人是不一樣的。”三一的企業文化到底有哪些魔力呢?
　　三一精神——自強不息，產業報國

　　眾所周知，三一集團在開創挖掘機事業部之初，并不被行業看好。當時挖掘機行業是外資品牌的天下，中國人做挖掘機沒有信心?！澳菚r，生產制造一臺挖掘機真不容易。”三一重機董事長梁林河有感而發，“在眾多虎視眈眈的挖掘機生產企業包圍下，三一想買一個零部件都很困難?！蓖诰驒C要做批量生產難度可想而知。有資料顯示，2004年全年，三一挖掘機沒有任何銷售收入。公司也因前期研發投入巨大、陷入資金緊張的困境。為解決零部件短缺問題，三一領導在資金緊張的情況下依然決定，建立自己的零部件廠。梁林河講“：我們就是要把挖掘機板塊做大做強。”三一集團在挖掘機行業自強不息的努力，帶動了整個行業的發展。國內工程機械巨頭企業紛紛加入制造挖掘機的陣營。功夫不負有心人，三一的努力得到了豐碩的回報。2012年1月6日,中國挖掘機行業2011年全年銷售數據 出爐,三一挖掘機全年銷量達20614臺,市場占有率為12.3%,高出小松0.3個百分點,居行業第一。這是各大外資品牌盤踞中國挖掘機市場二十余年來,中國國產品牌首次突破重圍獲得第一,也是目前國產品牌所取得的最高成就,徹底顛覆了中國挖掘機市場外資品牌獨大的格局。三一用自己的實際行動引領行業，使中國品牌在工程機械行業挺直了腰桿。三一重機的發展只是三一集團發展的一個縮影。北京三一樁機、三一汽車起重機,三一的每一個子公司的發展歷程都是行業的奇跡。三一集團為中國工程機械行業做出的巨大貢獻將載入史冊。不只如此，三一員工的行事作風也備受行業認可，“做事風風火火”是行業人對三一員工的印象。殊不知“疾慢如仇 追求卓越”是三一的企業作風。