近期，中國頂級工程機械制造商正在加快走出去步伐，海外收購不斷書寫新篇章。三一、柳工、徐工、山重……一系列的海外并購事件紛至沓來，看得人眼花繚亂。其實，海外并購由來已久，我們對此并不陌生，只不過倒退二十年，中國企業(yè)在跨國并購案例中往往扮演的是被并購的角色。如今，中國企業(yè)變成了主動的一方。專家表示，由我國工程機械制造商主導的跨國并購潮，是我國工程機械企業(yè)逐步成熟的標志，是中國經(jīng)濟全球化形勢下企業(yè)發(fā)展的必然選擇。

    通過“走出去”實現(xiàn)壯大

    近年來，美國經(jīng)濟的疲軟與歐債危機的不斷蔓延，為有準備的中國工程機械企業(yè)的海外并購提供了良好的契機。一部分企業(yè)抓住了這一機會，在工程機械發(fā)展競爭的浪潮中，為中國工程機械由“制造”向“智制”轉(zhuǎn)變奠定了堅實的基石。

    據(jù)普華永道在京公布報告顯示：2011年中國企業(yè)海外并購交易數(shù)量和金額均創(chuàng)紀錄，交易數(shù)量207宗，金額達429億美元。進入2012年，中國企業(yè)并購勢頭更加猛烈，很多收購對象都是全球一流企業(yè)。

    有報道稱，中國工機械巨頭的海外收購，并非僅僅拆除生產(chǎn)線運回國內(nèi)，它們所追求的是品牌認知度和建立分銷網(wǎng)絡(luò)，并實現(xiàn)三年內(nèi)將中國推上全球最大工程機械出口國寶座的目標。

    目前，全球工程機械市場規(guī)模達1500億美元，中國企業(yè)可以大施拳腳，走出去并奪取更大份額。2010年全球50大工程機械制造商中，中國制造商營收占比達15%,而2003年僅為1.6%.

    據(jù)悉，徐工集團2011年在歐洲進行了兩項收購，并正在尋求更大的海外資產(chǎn)，以實現(xiàn)2015年營收3000億元人民幣、坐上全球行業(yè)“探花”位置的目標。中國企業(yè)完成收購后的戰(zhàn)略也發(fā)生了轉(zhuǎn)變，如中聯(lián)重科2008年收購意大利混凝土機械制造商CIFA時，保留了原管理和生產(chǎn)團隊，成為第一家這樣做的大型中國工程機械制造商。三一重工收購德國混凝土泵制造商普茨邁斯特，將在德國建立境外混凝土機械業(yè)務(wù)新總部。隨著歐元區(qū)的經(jīng)濟不確定性加深，被收購企業(yè)的工作崗位得以保留深受大家歡迎。今后，中國工程機械企業(yè)的海外擴張步伐將繼續(xù)加快。

    海外業(yè)務(wù)的重要性日益凸顯

    按照“十二五”規(guī)劃，到2015年我國工程機械行業(yè)的銷售規(guī)模將達到9000億元。而要實現(xiàn)這一快速增長，海外并購無疑將是中國工程機械行業(yè)做大做強的捷徑之一。

    不久前，商務(wù)部部長陳德銘在全國商務(wù)工作會議上表示，將“鼓勵有實力的企業(yè)在全球范圍內(nèi)投資并購、整合資源，培育國際知名品牌，加大對民營企業(yè)‘走出去’的支持。”