6月1-2日，由東銀管理學院江動分院組織舉辦的經銷商管理和售后服務專題培訓在江淮動力本部五樓會議室圓滿舉行。本次培訓邀請了北大縱橫的王森平講師團隊為大家呈現了兩天精彩的知識傳授與市場調研結果分析報告。公司董事長胡爾廣、總經理王志誠，各事業部（子公司）總經理、銷售負責人及各市場片區銷售經理、銷售骨干等相關人員近100人參加了培訓學習。
　　本次培訓旨在幫助公司銷售管理人員以及業務骨干進一步了解、掌握系統全面的經銷商管理方法及現代售后服務的理念，為公司品牌戰略、渠道戰略、業務戰略的深度塑造和拓展提供思路與方法。
　　培訓開始前，公司總經理王志城結合集團的發展戰略、股份公司現實經營的要求及本次培訓安排的初衷作了重要講話。他指出，“增長年”主題活動的開展具有雙重“定義”，在保證市場占有率穩步增長的同時，促進員工技能素養的全面提升，只有這樣才能有效保證企業持續穩步的發展，為實現企業基業長青奠定基礎。王總要求參訓人員珍惜為期兩天的培訓交流機會，做到專心聽講，認真思考，積極參與和全面互動。
　　王森平講師團隊擁有豐富的管理咨詢經驗與實戰經歷。短短的兩天時間內，王森平老師從經銷網絡的布局、經銷商的角色定位、選擇與培育、關系的維護到售后服務的網絡布局、標準與流程等方面進行了全面系統的剖析，為大家作了深入淺出、生動活潑的案例講解。整個培訓穿插了大量的互動環節，在充分調動大家積極性的同時，有效結合企業的現狀進行了分析，尤其是針對大家實際操作過程中遇到的一些問題與困惑，在現場就作了深入的溝通與交流。
　　本次培訓內容豐富、方式新穎，一改以往純粹的填鴨式講授模式，采取了分組對抗、全程互動的形式，培訓的知識要點在一次次思維碰撞中深深地烙在了每位學員的腦海里，大家反響熱烈。后續人力資源部將著力完成行為轉化的跟進事宜，全力緊跟訓后應用的成效，即時反饋轉化的成果，真正讓培訓落到實處。