立足國(guó)際化大市場(chǎng)，中國(guó)一拖深化改革增活力、布局全球調(diào)戰(zhàn)略——
　　聚核鑄強(qiáng)，唱響“東方紅”
　　核心提示
　　在最近評(píng)選出的“洛陽(yáng)十大文化符號(hào)”中，“東方紅”拖拉機(jī)榜上有名。從市民和各地讀者投票的情況來(lái)看，“東方紅”已經(jīng)成了洛陽(yáng)人乃至眾多國(guó)人心中民族工業(yè)的代表之一。
　　近年來(lái)，中國(guó)一拖積極搶抓機(jī)遇、深化改革，通過(guò)“聚核鑄強(qiáng)”戰(zhàn)略，創(chuàng)造了“共和國(guó)長(zhǎng)子”的新輝煌。
 
　　“聚核鑄強(qiáng)”，國(guó)際背景下的新要求
　　今年春節(jié)前，300臺(tái)東方紅LX1104拖拉機(jī)作為國(guó)務(wù)院發(fā)放的獎(jiǎng)品，被送給全國(guó)20個(gè)省市的300個(gè)種糧大戶。這是我國(guó)首次以國(guó)務(wù)院名義給全國(guó)種糧大戶獎(jiǎng)勵(lì)拖拉機(jī)。
　　近年來(lái)，國(guó)家不斷加快農(nóng)業(yè)機(jī)械化進(jìn)程，出臺(tái)了一系列扶持和優(yōu)惠政策，使農(nóng)機(jī)行業(yè)迎來(lái)新一輪發(fā)展期。“十一五”期間，中國(guó)一拖的年?duì)I業(yè)收入由77億元躍至147.6億元，除了難得的歷史機(jī)遇，還得益于企業(yè)多年來(lái)在技術(shù)提升方面的不懈努力和在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的精心布局。
　　從20世紀(jì)50年代生產(chǎn)出中國(guó)第一臺(tái)履帶式拖拉機(jī)到20世紀(jì)80年代自主研制出中國(guó)第一臺(tái)八擋小四輪拖拉機(jī)，再到擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的第一臺(tái)大輪拖問(wèn)世，一拖依靠研發(fā)創(chuàng)新、產(chǎn)品升級(jí)一次又一次引領(lǐng)農(nóng)機(jī)行業(yè)發(fā)展的潮流。
　　以大輪拖整機(jī)產(chǎn)品技術(shù)為平臺(tái)，以柴油機(jī)、變速箱、車橋、曲軸、覆蓋件等為關(guān)鍵要素的大輪拖“黃金供應(yīng)鏈”，使一拖實(shí)現(xiàn)了從整機(jī)技術(shù)平臺(tái)到零部件的全面領(lǐng)先。
　　2010年9月，被譽(yù)為“國(guó)產(chǎn)最先進(jìn)拖拉機(jī)”的東方紅動(dòng)力換擋拖拉機(jī)在一拖投產(chǎn)，不但打破了國(guó)外農(nóng)機(jī)企業(yè)在該領(lǐng)域的壟斷，還搭建起我國(guó)大功率輪式拖拉機(jī)升級(jí)換代的技術(shù)平臺(tái)，標(biāo)志著我國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)的技術(shù)水平開(kāi)始與世界同步。
　　去年7月，一拖確立了“十二五”時(shí)期做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)的“聚核鑄強(qiáng)”戰(zhàn)略思路。
　　“聚核鑄強(qiáng)”戰(zhàn)略的內(nèi)涵，在于3個(gè)“聚”、4個(gè)“能力”、3個(gè)“做強(qiáng)”。3個(gè)“聚”是指聚集核心資源、聚力核心業(yè)務(wù)、聚焦核心市場(chǎng)；4個(gè)“能力”是指以提升自主創(chuàng)新能力、市場(chǎng)營(yíng)銷能力、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)能力、人才強(qiáng)企能力為重點(diǎn)，不斷提升公司創(chuàng)新和運(yùn)營(yíng)能力；3個(gè)“做強(qiáng)”是指做強(qiáng)拖拉機(jī)、柴油機(jī)、農(nóng)機(jī)具核心業(yè)務(wù)，做強(qiáng)零部件黃金供應(yīng)鏈體系，做強(qiáng)國(guó)內(nèi)國(guó)外兩個(gè)市場(chǎng)，把中國(guó)一拖建設(shè)成為卓越的全球農(nóng)業(yè)裝備供應(yīng)商。
　　“這是在全球市場(chǎng)的背景下，一拖提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略思想。”一拖董事長(zhǎng)趙剡水說(shuō)，如今，國(guó)際農(nóng)機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的農(nóng)機(jī)巨頭往往從經(jīng)營(yíng)機(jī)制、產(chǎn)品技術(shù)到管控模式等各方面全副武裝，如果一拖不靠“聚核鑄強(qiáng)”提升競(jìng)爭(zhēng)力，就無(wú)法跟他們抗衡。
　　“聚核鑄強(qiáng)”，布局全球步步為營(yíng)
　　圍繞“聚核鑄強(qiáng)”戰(zhàn)略，一拖正在進(jìn)行產(chǎn)品升級(jí)、研發(fā)創(chuàng)新、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)、人才興企、資本運(yùn)作和精細(xì)化管理等六大戰(zhàn)役，并建設(shè)以市場(chǎng)為導(dǎo)向的技術(shù)創(chuàng)新體系，構(gòu)建全球中高端產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
 
　　“國(guó)際化是必須的，若不主動(dòng)，必將被邊緣化。”趙剡水說(shuō)，現(xiàn)在全球一盤棋，若固守本土，陣地必將被蠶食，因此一拖必須強(qiáng)力進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)全球化的資源配置。
　　一拖加快了全球市場(chǎng)的戰(zhàn)略性布局。
　　去年3月，一拖收購(gòu)了生產(chǎn)拖拉機(jī)動(dòng)力換擋傳動(dòng)系統(tǒng)的法國(guó)McCormick工廠，這是我國(guó)農(nóng)機(jī)企業(yè)跨國(guó)收購(gòu)第一例。這次收購(gòu)不但使一拖擴(kuò)大了國(guó)內(nèi)高端拖拉機(jī)的市場(chǎng)份額，還能快速進(jìn)入法國(guó)及歐洲市場(chǎng)，為全球客戶提供全系列動(dòng)力換擋拖拉機(jī)產(chǎn)品。
　　6個(gè)月后，一拖（黑龍江）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)裝備基地生產(chǎn)基地的兩個(gè)工廠正式投產(chǎn)。黑龍江基地以大功率、中高端技術(shù)水平的輪式拖拉機(jī)及農(nóng)機(jī)具為核心業(yè)務(wù)，是一拖為實(shí)現(xiàn)“全球農(nóng)業(yè)裝備供應(yīng)商”目標(biāo)而實(shí)施的重要步驟。