5、 柳工叉車品牌知名度和客戶口碑穩(wěn)步提升。2011年柳工成為北美ITA唯一的中國(guó)叉車制造商會(huì)員，在北美成立了柳工叉車銷售公司，吸引了全球知名叉車專家加盟柳工叉車的研發(fā)和營(yíng)銷體系。面對(duì)當(dāng)前和未來的市場(chǎng)態(tài)勢(shì)，我們的目標(biāo)仍然是堅(jiān)決不打價(jià)格戰(zhàn)，柳工叉車以高質(zhì)量、高可靠性的產(chǎn)品，以領(lǐng)先行業(yè)的反應(yīng)速度和效率，以及良好的服務(wù)支持來不斷提升客戶價(jià)值，建立柳工叉車的品牌競(jìng)爭(zhēng)力。

　　各位員工，今天，我們站在新的起點(diǎn)，成績(jī)只能代表過去，我們?nèi)匀幻媾R新的壓力和巨大挑戰(zhàn)，特別今年以來，國(guó)內(nèi)工程機(jī)械市場(chǎng)持續(xù)低迷，叉車行業(yè)由增長(zhǎng)變?yōu)榫徛抡{(diào)，行業(yè)產(chǎn)能過剩，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈;國(guó)家正在積極調(diào)整宏觀政策，經(jīng)濟(jì)將會(huì)朝著“穩(wěn)中求進(jìn)”“穩(wěn)增長(zhǎng)”的方向發(fā)展。為實(shí)現(xiàn)2012年目標(biāo)，叉車事業(yè)部提出了如下措施和要求：

　　一是以產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點(diǎn)，持續(xù)快速提高上海柳工和柳州叉車的盈利能力;二是堅(jiān)持“三個(gè)抓手”,抓產(chǎn)品出口、抓中大型機(jī)、抓電叉，強(qiáng)化渠道建設(shè)和能力提升，持續(xù)改善質(zhì)量和服務(wù)，控制成本，縮短交貨期;三是加強(qiáng)供應(yīng)商管理和提升，全力以赴實(shí)現(xiàn)QCTS目標(biāo);四是嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本和費(fèi)用;五是強(qiáng)化各項(xiàng)變革，大幅提高組織和員工效率，提高組織競(jìng)爭(zhēng)力。

　　各位，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，我向各位通報(bào)柳工叉車產(chǎn)品線未來發(fā)展三個(gè)階段：

　　第一階段，扎扎實(shí)實(shí)將內(nèi)功練好，產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到國(guó)內(nèi)一流水平;國(guó)際市場(chǎng)占比25%以上;第二階段，產(chǎn)品線進(jìn)一步拓展，核心零部件能力進(jìn)一步提升，尤其要加強(qiáng)零部件合作，柳工品牌叉車成為全球有影響力的中國(guó)品牌，在全球有較完善的銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。第三階段，進(jìn)入全球工業(yè)車輛前10強(qiáng)，公司的工業(yè)車輛產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)全球生產(chǎn)、全球銷售和服務(wù)。

　　全球叉車產(chǎn)業(yè)的未來是充滿希望和挑戰(zhàn)的，讓我們大家共同努力，滿懷信心實(shí)現(xiàn)叉車各階段的宏偉目標(biāo)，

　　最后，請(qǐng)?jiān)试S我代表柳工叉車事業(yè)部：

　　感謝上海柳工歷屆領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、上海柳工叉車廣大員工對(duì)上叉的發(fā)展和進(jìn)步所做的努力、對(duì)柳工叉車業(yè)務(wù)成長(zhǎng)所作的貢獻(xiàn);

　　感謝柳工廣大的供應(yīng)商和經(jīng)銷商朋友長(zhǎng)期以來對(duì)柳工叉車大力支持和無怨無悔合作;

　　感謝上海青浦區(qū)政府各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、感謝各位媒體朋友對(duì)上叉的關(guān)注、關(guān)心和支持;

　　感謝柳工集團(tuán)公司、股司總部對(duì)叉車產(chǎn)品線的關(guān)心和支持。

　　世界柳工，源自中國(guó)。謝謝大家!