近日，媒體頻頻爆出工程機械龍頭企業上演“武斗”競爭，與電商行業價格戰轉向“策略模式”不同，工程機械行業的價格戰卻朝著另一個方向發展，作為國際龍頭企業放棄正規的商業競爭模式轉而采取最為原始的“拳頭競爭”令人汗顏。

    數年前曾有人指出，中國工程機械行業需要修正發展思路，需要培育優秀的行業文化，以保證企業的良性發展。歷經近十余年的飛速發展，中國工程機械行業需要沉淀和冷靜，更需要理性。長于規模競爭、喜歡攻山頭、占山為王，使得行業內充斥了喧囂與浮噪，產品同質化嚴重，基礎件、關鍵件等要素問題長期沒有得到解決，技改、研發等一些基本功被忽視甚至無視。作為行業內領軍企業，企業的行為直接影響行業的發展方向。對于工程機械行業而言，行業從業者迫切希望能夠看到在逆境中引領行業破局的領軍企業出現，更希望通過市場的洗禮令工程機械朝著理性健康的方向發展。

    作為一個高度市場化，自由競爭相對活躍且全球競爭參與程度較高的產業，市場競爭在所難免。然而，在拋離產品、服務本身采取野蠻的拳頭對抗，無疑脫離了市場競爭本身的商業意義。在市場困境中，加大產品研發提生產品品質才是突破瓶頸的關鍵要素，采取野蠻低俗的惡性競爭有違企業經營之道。