不久前，國家工商總局發布《全國內資企業生存時間分析報告》顯示，我國目前近5成實有企業年齡在5年以下，且從第3年開始，進入死亡高發期，這不禁讓業界開始擔憂工程機械行業內的中小企業有多少企業能夠安然度過危險期。
　　面對行業困局，中小工程機械企業想要在行業調整的大潮流中有所作為，就要順應大勢，從拼產品、拼價格的競爭方式轉變為拼質量、拼產品科技含量的思路上去。
　　中小工程機械面臨死亡考驗
　　對于我國工程機械內的中小企業而言，采取“術業有專攻”的市場對策，不失為一個好對策。事實上，我國工程機械很多中小企業不乏一些成績比較突出的。比如寧波一帶的工程配件企業，企業規模雖然難以和行業龍頭相抗衡，但是他們卻以數量和質量取勝，專注于小型工程機械零配件的制造，這樣的市場定位，無疑企業在行業冬天生了一把火，有助于其順利過冬。
　　當然，目前中國工程機械中小企業自身條件千差萬別，在政策的引導下，不斷尋求自身的發展之道，才是企業能否成就生存的根本。歸根結底，還是在于“創新”二字，不僅企業發展模式需要創新，包括產品、技術甚至市場定位都需要不斷優化。
　　加大對大中型企業扶持力度
　　我國重型機械行業自2009年發展增速減緩后，不但影響企業2013年的經營狀況，也將影響未來兩年的生產經營。其中，礦山機械、物料搬運機械增幅下降一半以上，有不少中小企業接近關門。針對目前重型機械企業所面臨的問題，我們又該如何做才能成功走出“寒冰期”呢？
　　專家建議國家產業政策的技改投入資金支持比例加大到30%—50%，同時對關系國家安全的重大技術裝備給予延長設備折舊年限的政策。并讓重大技術裝備企業進入軍工高端研制領域，發揮這些民用領域領軍企業的優勢和能力，為國防建設發展貢獻力量。建議出臺相關政策，鼓勵央企優先購買裝備制造央企產品，并納入業績考核。還建議國家有關部門繼續給予購買國產設備抵免企業所得稅的政策，鼓勵企業購買國產設備。