為了全面貫徹落實(shí)安徽合叉公司2014年工作會(huì)議精神，7月29日，合叉公司“第一屆區(qū)域代理座談工作會(huì)議”在長(zhǎng)春順利召開。公司總經(jīng)理張林、銷售公司經(jīng)理王凱等出席了會(huì)議。

分公司和各區(qū)域負(fù)責(zé)人重點(diǎn)匯報(bào)了2014年任務(wù)目標(biāo)完成情況、工作中存在的主要問題以及下半年的工作思路。

　　在聽完各分公司和部門負(fù)責(zé)人的工作匯報(bào)后，張總首先充分肯定了公司1-7月份各項(xiàng)工作所取得的成就，并要求在已取得成績(jī)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范管理，突出重點(diǎn)，積極開拓市場(chǎng)，搶占資源，創(chuàng)造新的盈利點(diǎn)和閃光點(diǎn)，積極完成公司下達(dá)的本年度經(jīng)營(yíng)任務(wù)和目標(biāo)。隨后，張總指出，各分公司要從公司發(fā)展、經(jīng)營(yíng)效益、管理創(chuàng)新、加強(qiáng)學(xué)習(xí)等方面入手，努力增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和健康快速發(fā)展的后續(xù)動(dòng)力。各分公司負(fù)責(zé)人要進(jìn)一步增強(qiáng)戰(zhàn)略決策能力，從而持續(xù)保持銷售隊(duì)伍的創(chuàng)造力、影響力和戰(zhàn)斗力。

　　此次座談會(huì)在總結(jié)1-7月公司經(jīng)營(yíng)銷售管理工作的基礎(chǔ)上，明確了下半年乃至今后一段時(shí)間經(jīng)營(yíng)管理工作思路、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和重點(diǎn)工作，創(chuàng)新的提出了“大布局、小團(tuán)隊(duì)、精分工、再創(chuàng)新”的戰(zhàn)略目標(biāo)。

東北區(qū)域座談會(huì)現(xiàn)場(chǎng)