開年以來,為迎接2015年新的挑戰,吉鑫祥公司大力度地做了幾件整頓工作。
1、調整領導班子,迎接新挑戰
1)經公司高層研究,接受王桂生同志因年齡和健康原因,辭去總經理職務,改任總工程師,更好地發揮王總特長,研發更多新的,改善老產品,為吉鑫祥后續發展,打好產品基礎。
2)總經理職務由戴紀才同志擔任,戴總也是行業一位資深管理者,這幾年吉鑫祥公司業績大幅提升,企業形象改變,與戴總率領的業務團隊業績大幅提升密不可分。同時,戴總年富力強,做事果斷,工作執行力更強,相信吉鑫祥公司在戴紀才同志帶領下,將會給公司帶來更大的活力和持續性。
2、節后另一件事大事,即召開全國銷售會議。制定新政策、調整新思路,讓大家放開思路,找出在新常態的環境下,吉鑫祥怎么保持快速發展的思路和方法。經過3天的培訓和討論,這些業務精英已滿懷激情地走上了市場,將為吉鑫祥叉車上半年銷售業績做出卓越的成績。
3、工廠整頓,練內功,促發展
年后,公司高層除對市場拓展布局外,還對工廠2015年重要工作做了:整理整頓,鞏固基礎;抓好品質,注重細節;產品換代,儲備能量。概括性的安排布置。
通過一年左右的整理整頓,讓公司管理更加規范。產品細節改善了,整體的大形象才會改變和升級。同時,目前市場環境不利于大跨步發展,卻給工廠整頓改善提高,增加新品種提供了更好機會。抓住機會,方法對路,則會儲備公司另一次大跨步發展的能量。
相信通過這次調整和洗禮,吉鑫祥公司將會展現給大家一個更加嶄新的形象。
陳董、戴總給表現突出的業務經理頒獎
戴總在公司干部會議上部署2015年工作
業務經理參觀車架油箱生產線
戴總向業務經理介紹激光下料設備
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