開年以來，為迎接2015年新的挑戰，吉鑫祥公司大力度地做了幾件整頓工作。

　　1、調整領導班子，迎接新挑戰

　　1）經公司高層研究，接受王桂生同志因年齡和健康原因，辭去總經理職務，改任總工程師，更好地發揮王總特長，研發更多新的，改善老產品，為吉鑫祥后續發展，打好產品基礎。

　　2）總經理職務由戴紀才同志擔任，戴總也是行業一位資深管理者，這幾年吉鑫祥公司業績大幅提升，企業形象改變，與戴總率領的業務團隊業績大幅提升密不可分。同時，戴總年富力強，做事果斷，工作執行力更強，相信吉鑫祥公司在戴紀才同志帶領下，將會給公司帶來更大的活力和持續性。

　　2、節后另一件事大事，即召開全國銷售會議。制定新政策、調整新思路，讓大家放開思路，找出在新常態的環境下，吉鑫祥怎么保持快速發展的思路和方法。經過3天的培訓和討論，這些業務精英已滿懷激情地走上了市場，將為吉鑫祥叉車上半年銷售業績做出卓越的成績。

　　3、工廠整頓，練內功，促發展

　　年后，公司高層除對市場拓展布局外，還對工廠2015年重要工作做了：整理整頓，鞏固基礎；抓好品質，注重細節；產品換代，儲備能量。概括性的安排布置。

　　通過一年左右的整理整頓，讓公司管理更加規范。產品細節改善了，整體的大形象才會改變和升級。同時，目前市場環境不利于大跨步發展，卻給工廠整頓改善提高，增加新品種提供了更好機會。抓住機會，方法對路，則會儲備公司另一次大跨步發展的能量。

　　相信通過這次調整和洗禮，吉鑫祥公司將會展現給大家一個更加嶄新的形象。

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