4月9日—10日，安徽合力總經理、蚌埠液力董事長薛白在參加蚌埠液力董事會期間，專門抽出時間深入一線進行調研指導。

　　4月9日下午，在液力領導班子和技術部門負責人的陪同下，薛總首先來到新建的裝備試驗中心，詢問設備投入使用情況。隨后，來到工程油缸、變矩器以及短缸制造部等生產現場。在現場，他指出生產工藝要持續改進，不斷完善。

　　4月10日上午，薛總來到長缸制造部，當看到每個焊接工位都已投入使用焊接除塵設備，焊接環境得到改善時，薛總感到很高興。為了提高焊接質量，薛總表示要嘗試讓機器人焊接專機逐漸代替手工焊接……整整兩個半天，在四個制造部內，薛總邊走邊看，時而停下腳步仔細查看已加工的零部件，時而與職工攀談了解產品加工情況，對生產過程中的工藝改進、設備管理、刀具選用、現場改善、質量提升以及技術創新等工作提出了很多具體明確的意見和要求。

安徽合力總經理薛白赴蚌埠液力調研指導工作

　　調研中，薛總也對蚌埠液力提出了殷切的希望：一要持續提高產品質量。二要加快技改項目的推進。三要加快推進工藝研發的步伐，持續做好工藝改善。四要進一步完善SAP應用。五要高度重視“雙控”工作。六要管控人員規模。重視控制存量人員規模，同時注重員工培訓，大力培養多能工、多面手，為企業發展儲備人才。