為認(rèn)真落實(shí)嚴(yán)格控制成本及費(fèi)用支出的措施，安鑫貨叉公司積極響應(yīng)集團(tuán)公司“降本增效、增收節(jié)支”勞動(dòng)競(jìng)賽號(hào)召，經(jīng)過(guò)精心計(jì)劃和安排，5月22日下午召開(kāi)“降本增效、增收節(jié)支”勞動(dòng)競(jìng)賽啟動(dòng)會(huì)，公司全體領(lǐng)導(dǎo)和員工參加了會(huì)議。

　　首先，安鑫公司工會(huì)委員亢豐宣貫了《安鑫貨叉關(guān)于開(kāi)展“降本增效、增收節(jié)支”勞動(dòng)競(jìng)賽的通知》，詳細(xì)解讀了競(jìng)賽組織構(gòu)成和職責(zé)、活動(dòng)計(jì)劃和要求、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置和要點(diǎn)等活動(dòng)的具體內(nèi)容，闡述5類23項(xiàng)具體項(xiàng)目對(duì)應(yīng)的目標(biāo)、責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人等具體分解安排。隨后，安鑫公司工會(huì)主席趙林結(jié)合集團(tuán)公司“雙控”要求，圍繞2015年方針目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，引導(dǎo)廣大員工直面困難，堅(jiān)定信心，創(chuàng)造性地開(kāi)展“降本增效、增收節(jié)支”勞動(dòng)競(jìng)賽，增強(qiáng)職工勤儉節(jié)約意識(shí)，強(qiáng)調(diào)各部門(mén)負(fù)責(zé)人要充分認(rèn)識(shí)本次競(jìng)賽的重要性，主動(dòng)牽頭組織，確定競(jìng)賽活動(dòng)順利開(kāi)展。

　　最后，安鑫公司副總經(jīng)理于河山作動(dòng)員講話，他指出本次競(jìng)賽活動(dòng)是應(yīng)對(duì)新常態(tài)的一項(xiàng)實(shí)際行動(dòng)，外部經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻給企業(yè)“開(kāi)源”帶來(lái)壓力，練好內(nèi)功做好“節(jié)流”是當(dāng)務(wù)之急，他希望大家一要全員參與改善，不放過(guò)任何細(xì)節(jié)，打破固有觀念，換個(gè)角度、多個(gè)維度去思考改進(jìn)，除了23個(gè)小項(xiàng)以外可根據(jù)實(shí)際增加，獎(jiǎng)勵(lì)與項(xiàng)目成效掛鉤；二是要注意部門(mén)和攻關(guān)組團(tuán)隊(duì)之間的配合，分工協(xié)作，相互提醒，兼顧原則，不得違反安全、環(huán)保、質(zhì)量、設(shè)備等基本管理遵守；三是通過(guò)競(jìng)賽進(jìn)一步深化、細(xì)化、夯實(shí)基礎(chǔ)管理，過(guò)程和結(jié)果均以數(shù)據(jù)說(shuō)話，做到客觀、真實(shí)，工作組和子項(xiàng)目組均可借助競(jìng)賽活動(dòng)策劃和推進(jìn)，養(yǎng)成月度點(diǎn)檢溝通的習(xí)慣，提升組織、管理水平運(yùn)用到日常管理工作中；四是要營(yíng)造全員形成想干事、能干事、干成事的氛圍，對(duì)競(jìng)賽過(guò)程中出現(xiàn)的典型事跡和任務(wù)及時(shí)宣傳，樹(shù)立標(biāo)桿，與員工績(jī)效考核掛鉤、效益共享，做到“我與企業(yè)共發(fā)展”，全力促進(jìn)安鑫健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。