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　　為了在競爭激烈的市場中獲得生存，企業(yè)老板、制造商領導和企業(yè)高管都必須通過不斷地努力尋找新的方法來降低企業(yè)的運營成本，從而提高企業(yè)的整體水平。以下有五大技巧教你如何通過小資本的投入來降低高額的運營成本。

技巧一：單面叉車裝載/卸貨
　　叉車單面裝載或卸貨可以節(jié)省大量的時間、空間和金錢。通過叉車和KOOL-REACHFORKS(液壓伸縮臂叉車）的搭配，可以使得叉車只需要在對面就能夠完成裝裝卸任務。這意味著搬運車（卡車）沒有必要從一邊到另一邊來浪費開車的時間。同時也縮短了叉車的搬運距離，不僅提升了操作頻率而且還降低了能量的消耗。整個的操作區(qū)域都在可視的既定區(qū)域中進行，從而大大的提高了周邊的安全性。與傳統(tǒng)裝卸相比總體來說可節(jié)省大約25%的時間，并有效地減少了對叉車零部件、輪胎的磨損還降低了燃油的消耗。

　　空間節(jié)省也是其另外的一個優(yōu)勢，單側裝卸所使用的空間要比叉車圍繞著貨物箱運動所需要的空間少的多。這種解決方案不僅能為制造區(qū)域節(jié)省潛在空間成本之外而且也提供出更多的儲存和制造空間。

技巧二：同時處理兩個甚至四個托盤
　　大部分公司的叉車司機一天之中只能搬運一個托盤。如果他們能夠同時搬運至少兩個托盤的話，這樣則可以減少中間運輸成本的50%以上。使用KOOL-REACHFORKS(液壓伸縮臂叉車）則可以同時搬運兩個托盤。
　　雙托盤搬運不僅可以起到節(jié)省燃料的作用而且還有助于降低叉車整體設備的使用率，提高生命周期。

技巧三：垂直和水平空間的最大化利用率
　　使用現有的空間是降低運營成本的最簡單的方法。多數的倉儲應用的貨架不知都是單側通道。倉儲密度可以通過打造“雙深”的附加存儲貨架線。這樣可以使得存儲的增益達到30%以上。

　　一般來說除了橫向的空間利用率以外,垂直化儲存空間的全部潛力往往被企業(yè)所忽略。如果企業(yè)的規(guī)模逐步的擴大同比之下存儲的空間需求也會隨之增加。此類的解決方案有很多，最簡單的就是添加更多級別的貨架系統(tǒng)，有效的避免異地存儲或設備擴容的成本。

技巧四：減少損害
　　大多數公司往往忽略了一些隱藏的費用，其中包括一些因為超載或操作不當而導致包裝和產品受損。然而，這種類型的損壞通常會導致額外的行政工作（檢查、破損報告等），以及重包裝、更換等。

技巧五：精減工廠托盤

　　通過精減托盤的使用量可以節(jié)省公司的大量資金。

　　托盤的代替可以使用塑料，多層疊牛皮紙紙板等材料。這些薄紙托盤所用的成本要比普通托盤成本節(jié)約8倍。零維護成本與木質托盤相比是其顯著的優(yōu)勢。其次，在進行集裝箱裝運的時候，可以存放更多的貨物，最終可節(jié)約10%-15%運輸成本。此外，因為滑動托盤沒有釘子和碎片等雜物使其變得更加安全和清潔。最后，材料的回收利用和重復利用使得其變得更加環(huán)保。