金秋十月，一個收獲的季節，合力迎來了營銷體系管理升級和信息化全面提升的又一碩果——天津北方合力叉車有限公司“ERP及VMS”系統成功上線。作為合力營銷體系的一個重要組成部分，天津北方合力叉車此次“ERP及VMS”系統上線具有重大的意義，在國家積極推進京津冀一體化戰略的背景下，合力的營銷體系信息化建設也完成了京津冀地區的統一布局，同時標志著合力營銷管理體系信息化第一階段工作完美收官。

　　10月14日上午9時58分，安徽合力股份有限公司總經濟師兼CIO張孟青，股份公司營銷總部副總經理李浩，股份公司ERP研究所副所長王海英，天津北方合力總經理文良要等人共同啟動了閃亮的水晶球，上線儀式正式開始。隨后，在天津北方合力副總經理蔡傳泳簡要介紹了此次項目的基本情況之后，公司的業務人員熟練地在按照操作流程在系統中順利完成了第一筆訂單，標志著天津北方合力叉車有限公司“ERP及VMS”系統成功上線。

　　文良要總經理表示，此次系統上線代表了天津北方合力先進管理的開始，公司將以系統上線為契機，加強系統學習，熟悉系統管理方法，以科學嚴謹的工作態度提升公司的管理水平。隨后，李浩副總經理和王海英副所長也先后發表對天津北方合力上線的感言和期望，同時肯定了項目團隊在系統上線前所做出的卓有成效的工作。

　　最后，張孟青總經濟師發表講話，他表示這次天津北方合力“ERP及VMS”系統的成功上線標志著合力營銷體系管理的現代化和信息化取得了第一階段的成功，包括天津北方合力在內的10家銷售公司先后完成了系統的上線工作。“ERP及VMS”系統是支持合力營銷體系業務管理發展的重要平臺，通過此平臺可實現從下單到生產再到售后服務一個完整閉環，對于全面提升客戶服務能力以及財務的控制水平具有重要的意義。系統在一段時間的運行之后可以積累大量數據，這些數據經過統計分析之后可以為管理決策提供強有力的支持。

　　值得一提的是，天津北方合力叉車有限公司針對此次系統上線做了大量細致有效的準備工作，制定了詳細而周密的上線計劃。兩個月前的8月12日，天津濱海新區發生了嚴重的爆炸事故，天津北方合力在積極準備上線的同時也心系在災難中受損的客戶，第一時間抽調人力物力為受災客戶提供無償援助，與客戶齊心合力度過難關。