10月17日，浙江諾力外銷中心在展廳會議室召開了2015年第三季度銷售工作總結會議及第四季度銷售工作計劃會議。會議由外銷中心總監王建峰主持，外銷部和單證部全體員工參加了會議。
　　會議首先明確外銷業務員的職責。通過整個經濟形勢的分析，王總監提出現階段外銷業務員的三項主要工作：一是要完成銷售目標，這里講的目標不是指個人的目標，而是整個外銷中心的銷售目標。每個業務員要考慮的是整體利益，而不是著眼于眼前的個人利益，只有整個外銷銷售目標完成了，才能帶來個人的長遠利益。二是做好準時出貨、控制庫存、及時收款等工作。客戶是上帝，滿足客戶的要求是我們最重要的工作之一，作為直接面對客戶的業務員更要把客戶的切身利益放在第一位。三是產品的推廣和市場的開發。業務員其實也就是產品的推銷員，只有向客戶及時積極的推銷我們的產品才能讓客戶知道我們的產品，這是最佳也是最直接的途徑，要發揮作為工廠與客戶之間橋梁的作用，并且通過與客戶的溝通了解客戶的需求和更多對方的市場信息，有利于我們國外市場的目標調整。
　　會議總結了第三季度及上半年的銷售情況。受歐盟經濟形勢低迷影響，第三季度歐盟市場銷售狀況也有所下滑，但總體還算平穩。除去歐盟市場的一些影響，我們在美洲市場的銷售還是上升的。根據專家的預測，歐盟這種低迷的經濟情況還會持續，所以保持和開發經濟形勢好的市場就顯得尤為重要。
　　王總監提出了第四季度工作的重點要求。第一要重點開發美洲市場。根據公司對美洲市場的調查分析，我們的產品的市場潛力還是很大的，隨著各種新產品的不斷上線，全體外銷業務員必須通過努力去搶占市場。第二堅定信心完成銷售目標。雖然只有最后一個季度，但王總監要求大家依舊保持銷售的積極性，堅定信心，做好最后的沖刺，勝利完成目標。