誰在智能制造領域下注，誰就可能贏得《中國制造2025》的最大商機。如何從產(chǎn)業(yè)層面推進中國制造業(yè)的轉型升級？如何做到工廠設備的“互聯(lián)互通”與大數(shù)據(jù)操控，進而實現(xiàn)智能化？在近日由中國企業(yè)家俱樂部主辦、山東省經(jīng)信委和濟南市政府聯(lián)合主辦的2016中國綠公司年會上，智能制造引起了與會嘉賓的熱烈探討。

　　智能制造不可或缺的因素

　　解決產(chǎn)能過剩、需求不正等問題，需要依靠創(chuàng)新。中國企業(yè)未來一定要跟上智能、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等時代的步伐，工業(yè)企業(yè)也不例外。

　　遠東控股集團董事局主席蔣錫培認為，工業(yè)企業(yè)要想有更好的未來，必須研究技術是否跟全球同步、是否領先、標桿是什么、如何去趕超、如何吸引全球的人才、怎么擁有更好的產(chǎn)品品質等。從這個角度看，現(xiàn)在中國很多工業(yè)企業(yè)還不具備這樣的條件。

　　“企業(yè)要想不被淘汰，需要控制好發(fā)展的風險，如法律風險、現(xiàn)金流不能出問題、用好關鍵人才等。而‘互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)’是整個經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的一個基礎，特別是智能化。”蔣錫培說。

　　談到正處在風口上的“互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”，作為生物識別行業(yè)的代表，北京天誠盛業(yè)科技有限公司創(chuàng)始人兼CEO周軍有自己的冷靜思考。在他看來，“互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”在某種程度上等同于智能制造。而大數(shù)據(jù)、機器視覺和人工智能則是智能制造中不可或缺的三個因素。

　　與國外大部分生物識別應用均集中在政府、公共服務領域的重大型項目相比，國內生物識別市場超過90%均是小型商業(yè)部門應用。周軍認為，生物識別是連通人工智能和現(xiàn)實世界的重要橋梁，新技術、新模式、新場景能夠加快催化生物識別商業(yè)化進程，未來的市場潛力巨大。

　　“未來國內生物識別產(chǎn)業(yè)將會實現(xiàn)均衡發(fā)展。指紋識別技術一家獨大的局面將被打破，語音識別、人臉識別、虹膜識別等多種生物識別技術將會獲得更多認可和應用拓展，呈現(xiàn)百花齊放、協(xié)同發(fā)展的盛況；而隨著信息安全問題的日益突出，市場需求也會日益強烈，通過多模態(tài)識別(采用兩種或兩種以上的生物識別技術，如指紋與人臉識別搭配，指紋、人臉再加虹膜識別等)進一步確保信息安全將成為未來發(fā)展的大趨勢。”周軍說。

　　不過，周軍提醒，盡管當前智能制造很熱，但工業(yè)需要專業(yè)性的技術，和國外發(fā)達國家相比，中國目前的工業(yè)基礎還稍顯薄弱，產(chǎn)能過剩，沒有高附加值的產(chǎn)品，這或許會在一定程度上阻礙工業(yè)智能制造的發(fā)展。

　　做好頂層設計和分步實施

　　“‘互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)’是中國企業(yè)也包括國外企業(yè)與時俱進必須要走的一條路。而智能制造是中國企業(yè)必須要跨上的一個臺階。”同方股份有限公司總裁范新說，在過去很長時間里，中國的加工制造業(yè)主要是依靠人力資源成本低的優(yōu)勢，特別是那些低附加值的來料加工等，制造業(yè)更多是偏于傳統(tǒng)，還有很多落后的地方。當以智能制造為代表的產(chǎn)業(yè)升級來臨時，如果我們不去提升，就可能會再次落在世界后面。

　　不過，面對“互聯(lián)網(wǎng)+”和智能制造，很多企業(yè)負責人會感覺到諸多困惑。“互聯(lián)網(wǎng)+”似乎好做，而中國的智能制造則與世界水平有很大差距。智能制造從設計、產(chǎn)品開發(fā)、智能的制造設備以及生產(chǎn)線、采購與物流、生產(chǎn)管理過程、智能管理與大數(shù)據(jù)服務等，這些放在一起就是一個很大的難題。

　　范新認為，中國企業(yè)需要做好頂層設計和分步實施，否則，在快速變革中容易出現(xiàn)投資失衡甚至過度投資等現(xiàn)象，這都會使企業(yè)增加很多成本，并且不一定能夠達到智能制造低成本、高效率、高品質的效果。

　　經(jīng)濟的轉型升級給國內IT企業(yè)帶來了新的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)。作為“互聯(lián)網(wǎng)+”、《中國制造2025》戰(zhàn)略落地的推動者，浪潮集團對于智能制造和“互聯(lián)網(wǎng)+”具有前瞻性研究與豐富的實踐。浪潮國際有限公司副總裁魏代森認為，在“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數(shù)據(jù)的環(huán)境下，企業(yè)管理模式和信息系統(tǒng)面臨組織扁平化、精細化、管理共享化、業(yè)務社交化、業(yè)務財務一體化的管理變革以及數(shù)據(jù)為中心、混合云架構、云+端模式、移動應用等多方面的技術創(chuàng)新，通過互聯(lián)、精細、智能的企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化三部曲，可以幫助企業(yè)改造關鍵業(yè)務環(huán)節(jié)，以互聯(lián)網(wǎng)的思維、平臺、方法和工具推動企業(yè)管理創(chuàng)新。

　　按照浪潮的觀點，采用移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等手段建立企業(yè)內部及內外部之間的人、物、伙伴/客戶、系統(tǒng)等連接與集成，為互聯(lián)網(wǎng)新興商業(yè)模式提供了無限可能。在“互聯(lián)網(wǎng)+”、智能制造模式下，更需要管理會計支撐，加強精細化管理，如成本核算必須支持定價決策、多維度價值分析等。大數(shù)據(jù)是推動企業(yè)、社會走向智能化的重要驅動力，共享、開放、安全的數(shù)據(jù)將成為建設智能社會的土壤，以大數(shù)據(jù)為支撐，通過智能分析、智能決策、智能供應鏈、智能物流、智能設備、智能制造等手段構建智慧的企業(yè)。

　　“實現(xiàn)中國制造業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展與轉型升級，必須突出兩化深度融合的主線，以信息化帶動工業(yè)化發(fā)展，在推動智能制造的過程中，也需要強有力的信息化支撐。當前，我國制造業(yè)信息化已有一定基礎，但總體來看，碎片化現(xiàn)象嚴重，很多數(shù)據(jù)沒打通，建議協(xié)同政產(chǎn)學研相結合的生態(tài)圈以及利用現(xiàn)有制造業(yè)資源進行聯(lián)合攻關，提升信息技術對智能制造支撐的保障能力，推動制造業(yè)向數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化轉型升級。”魏代森說。