10月21日，諾力EAS項目啟動大會在行政樓八樓會議室隆重召開。公司董事長丁毅、總經理毛英、常務副總劉云華、CFO周榮新、金蝶總部領導張文俊、高藍咨詢總監陳黎峰、湖州金蝶總經理劉勇等項目組成員及諾力公司相關部門領導與人員180多人參加了此次大會。

　　隨著諾力股份主板上市，業務多元化的發展，原先的金蝶K3 ERP軟件已無法滿足日益增長的需求。經過選型對比，公司選擇了湖州金蝶作為合作伙伴，而EAS作為金蝶目前最高端的集團型企業ERP軟件也將為 “1135戰略”未來三年的實施保駕護航。

　　諾力股份EAS項目推進組組長周榮新在大會上宣讀了項目啟動文件，詳細介紹了該項目章程目標和要求：包括導入高藍，梳理優化核心流程；實現產品實際成本、成本核算的系統化管理；實現供應鏈業務過程管理；建立研發、銷售、生產、財務一體化協同管理平臺；實現PLMMES數據集成，服務于諾力股份智能制造，確保諾力股份四期計劃順利成功實施。隨后，周總還介紹了諾力股份項目組的團隊情況。

　　接著，金蝶方領導張文俊與陳黎峰介紹了其團隊組成及相關情況，并詳細分析了EAS系統實施的成功因素，表示金蝶有信心與諾力攜手完成目標，將諾力股份打造成為樣板客戶，并通過此次“EAS+智能制造”的項目建設，助力諾力股份成為“世界級倉儲物流設備創新者與整體物流方案集成服務商”。

　　諾力股份董事長丁毅與總經理兼EAS項目領導小組組長毛英分別就公司實施EAS項目的重要性、必要性作了重要講話，希望公司項目組與金蝶項目組團隊精誠合作，通過不懈努力，爭取一年內如期圓滿完成EAS項目，為諾力股份數字化管理提檔升級作出積極貢獻。