近期，安徽叉車集團有限責任公司共有5個項目在省機械工業科學技術獎評審中獲獎，這是行業專家對叉車集團科技創新成果的充分肯定，進一步彰顯了該公司在創新人才培養方面所取得的豐碩成果 。

　　安徽叉車集團是國家級創新型企業，是我國最大的叉車科研、生產和出口基地。自1991年以來，公司連續穩居國內同行業第一，目前位居世界工業車輛第八位。這些驕人業績的取得與公司長期注重創新培育機制，創新人才隊伍建設是分不開的。公司董事長張德進曾多次強調：“人才是企業的第一資源，員工是企業最重要的財富。員工素質和專業知識水平的提高，是公司財富的增長。員工福利待遇及生活水平的改善，就是公司經營業績的具體體現。”正因如此，合力始終把人才強企作為公司的核心戰略，牢固樹立“重學習能力、重實踐能力、重創新能力”的人才觀，拓寬視野廣納人才，緊貼發展培育人才，優化環境激勵人才的引才、育才、用才機制。

　　黨管人才 提供堅強組織保證

　　公司堅持黨管人才的原則，成立了以黨委書記張德進擔任主任委員，其他領導及各分子公司和直屬部門負責人為成員的人才工作委員會，人才工作會議確定的人才工作年度重點項目和工作計劃，主要領導親自抓，分管領導直接抓，其他領導配合抓，形成黨政工團全面協同、齊抓共管的良好格局，并定期研究、定期檢查，使人才工作始終處于有領導、有計劃、有管理的狀態。同時強化“一把手”負責制，將人才工作列為各部門和領導績效考核的重要內容，為人才工作提供組織保證。

　　“員工的學歷是一方面，但學習能力與學歷沒有必然聯系，不能以學歷的高低論英雄。”黨委書記、董事長張德進經常這樣告誡員工。在合力，總結起來就是學習、實踐、創新三個能力，任何一個學歷層次的員工，都有不斷學習的能力。公司不定期開展各類培訓，董事長張德進要求每位員工對學到的知識要進行思考，要把思考后得到的體會帶到實踐當中，結合實際，在工作中探索創新，在創新中總結，把這些轉化成知識點，在全公司傳播，將員工的個人學習變成全員學習，使每位員工都能通過持續學習培養培訓成長成才，在各自的崗位上發揮出重要的作用。

　　拓寬渠道 積蓄人才后備力量

　　為適應公司人才戰略規劃及人才工作未來發展的需要，公司先后制定出臺了《十三五人力資源戰略》及《高技能人才隊伍建設整體實施方案》等文件，將人才隊伍建設規劃納入企業發展總體規劃。改變單一的招聘模式，形成了網絡招聘與外出招聘相結合、綜合性招聘和專場招聘相結合的招聘體系。同時，對引進高層次人才在待遇、住房等方面給予照顧，吸引了一大批高層次高學歷人才。近三年，公司新引進各類人才1000余人，其中本科及以上學歷占1/3以上、海外留學生10人，同時多次聘請國內外專家顧問進行技術管理指導。此外，公司圍繞不同發展時期的重點工作，進行相關人才的儲備和開發，分專業和層次要求，有針對性地開展招聘工作，大力加強企業人才工作隊伍建設，來滿足生產經營持續發展的需要。為積極適應公司“十三五”國際化戰略發展需要，與安徽大學聯合舉辦海外人才培訓班，為開拓海外市場儲備了一大批人才精英。

　　多措并舉 創新人才培養模式

　　人才既要靠從外引進，也要靠內部培養。公司堅持“人才輸入”與“自我造血”二者相結合的原則，大力實施人才培養工程，積極為廣大員工成長成才搭建平臺。11月8日，公司舉辦的博士后工作站博士人員進站儀式，開啟了公司自主培養高層次科研隊伍的新模式。堅持舉辦兩年一屆的職工崗位操作運動會，從中發現和選拔的優秀人才多次在國家、省和市級比賽中摘金奪銀，屢獲豐收，成績喜人。今年，在全公司范圍內首次開展的“爭當金牌銀牌員工”活動，有效完善了人才培養機制。建立的“雙導師帶徒”制度，有利于新入職的員工盡早轉變角色融入團隊、認同并自覺踐行公司文化。同時公司將發展戰略與員工職業生涯成長緊密結合，逐步完善和發展骨干崗位員工評聘工作，優化《骨干員工評審辦法》，使骨干員工評聘工作制度化、規范化地開展，確保了人才隊伍的穩定性。

　　2002年專科畢業后進入公司實習現已成長為裝備事業部部長助理的李楊，一步一個腳印踏實工作，逐漸從一名只能維修普通機床的職場新手轉變為高級技能人才，多次在技能大賽上獲獎，更是在第五屆全國職工技能大賽中獲得“全國生產技術能手”的光榮稱號。他說：“公司為廣大青年員工營造了良好的成才氛圍、搭建了寬廣的鍛煉平臺，師傅們無私地傳授技術，只要堅持不懈，每位員工都能成長成才。”

　　持續創新 打造國際一流企業

　　當前，經濟發展進入新常態，企業要依靠什么來實現發展？公司董事長張德進睿智并富有遠見地指出：“要依靠技術、管理、商業模式和業態等方面的創新來實現企業長足有效發展。”在公司，無論是組建職工創新協會，還是持續推進生產、技術、管理、營銷等各個領域的工作，創新意識無不滲透在每一個合力人的心中。職工創新協會緊密圍繞企業生產經營實際，加強企業職工創新意識和創新思維能力的培養，推動企業技術進步。

　　“十二五”以來，公司累計研發投入超過6.85億元，平均研發投入占公司銷售收入的4.17%。 5年來取得了累累碩果：自主開發新產品485項，其中國家級重點新產品3項，省級高新技術產品16項，省級新產品28項，獲得省市級以上科技進步獎6項；主持或參與制定國家標準27項、行業標準12項；擁有授權專利805項，其中發明專利45項。

　　自主創新能力的進一步增強，直接有效地提升了企業核心競爭力。近期，公司分別斬獲首屆“中國工業車輛創新獎”金獎、銅獎以及在由中國科協舉辦的首屆全國企業創新方法大賽中榮獲一等獎。參賽團隊成員石磊表示，合力之所以能從強隊云集的714家代表團隊中脫穎而出，一舉摘得一等獎的桂冠，與公司長期以來高度重視人才隊伍建設，培養高技能人才，抓好創新工作團隊，提供創新平臺是密不可分的。

　　縱觀公司走過的近60年的創業發展歷程，其實重要一條就是創新人才發展之路。面對市場瞬息萬變的新形勢、新變化、新問題，公司不僅營造濃厚的創新工作氛圍、鼓勵創新做法、激勵創新成果，還緊緊結合企業發展需要，不斷激發員工的創新思維，調動員工的創新熱情，更新培訓的學習內容，增強學習的針對性和實效性，最大限度激發和挖掘每一位員工創新創造潛力。

　　公司不斷打造創新型人才隊伍，加快建立具有合力特色的創新型人才培養體系，為合力成為受人尊重的國際一流企業提供強有力的人才支撐和廣泛的智力支持。