新一年，很多人給自己定下了“小目標”。作為天能集團掌門人的張天任也不例外。從村辦小廠到中國新能源電池行業龍頭企業，2017年張天任將如何尋求突破？又會透露哪些重磅商機呢？

　　近日，天能集團董事長張天任在《浙江日報》浙商大佬專題板塊中敞開心扉，談起了天能在新一年里的“小目標”。

　　【看點一】新、老產業同頻共振

　　天能集團成立至今已有30多年，以電動車動力電池制造為主,不僅是目前國內領先的綠色動力能源制造商，更通過加強傳統產業的工藝革新和設備改造提升，大幅提升了生產自動化水平，在綠色發展的道路上越走越穩。

    “在經濟增速放緩，民間投資疲軟的大背景下，天能瞄準鋰離子電池、循環經濟和儲能電池三大項目投入巨資，不僅是對綠色能源未來前景充滿信心，也為企業加快產業轉型升級集聚了新動能。”張天任如是說。

　　【看點二】培育新動能應對“黑天鵝”

　　從國內、外形勢來看，中國電動車電池蓄電池企業經過幾十年的探索進入到新的階段，也面臨諸多挑戰與機遇等等。為未來發展培育新的動能創造了條件，拓展了新的空間。

    “但在看到嚴峻形勢的同時，我們也看到行業發展的戰略機遇。”張天任信心百倍。

　　【看點三】五年再造一個新天能

　　主要通過堅持傳統支柱產業和戰略性新興產業“雙引擎驅動”戰略，促進新舊動能融合發展；順應新一輪科技革命和產業變革的發展趨勢，力爭用5年時間努力實現制造業和服務業協同發展和深度融合，帶動價值鏈整體提升。

　　“穩中求變，變中求新，新中求進，進中突破。”

　　2017年，張天任攜天能集團2萬多名員工擼起袖子加油干，不斷努力向著“再造一個新天能”的目標邁進。