每年的三月，兩會與春風結伴而來。

　　作為十二屆全國人大代表，山東重工濰柴集團董事長譚旭光也將如期出席2017年的全國人大會議。

　　兩會是民意的匯聚、時代的聲音，關注兩會熱點，循著兩會印記，可以更好地為企業未來發展把準方向。

　　那些年的兩會熱點，譚旭光董事長結合濰柴的發展實際，曾這樣解讀……

　　“一帶一路”

　　“作為新的發展牽引，‘一帶一路’戰略的實施，將有力促進我國裝備制造業與亞非歐的經貿合作，為過剩產能尋找新的戰略合作機會。同時，中國企業走出去，也將推進和倒逼制造企業自身技術提升、結構調整和商業模式創新，在全球商業浪潮中造就中國制造金字品牌。”

　　“中國企業響應‘一帶一路’戰略走出國門，既非單純收個工廠、買個技術這么簡單，更非惡意并購、以一種企業文化去消滅另一種企業文化，而是通過產業協同、優勢互補，共同繁榮。若要實現產業協同，首先就要實現人的融合、文化的融合?！?/P>

　　“我們內部從來不講濰柴動力兼并某某企業，而是叫戰略重組。這是因為被重組企業具有優勢資源，不是去消滅它，不是去侵略被重組企業的文化，而是通過文化的融合、提煉，發揮它的優勢資源，做到合而不同?！?/P>

　　中國制造2025

　　“經濟減速使行業十分艱難，但這對裝備制造業來說并不是件壞事，每一次危機，都會有一批企業沉淪消亡，也會有一批企業脫穎而出。濰柴在積極采取措施穩增長的同時，加快‘兩化’深度融合，實現企業的轉型升級。”

　　“濰柴以‘中國制造2025’為引領，抓住了科技創新這個牽動產業發展全局的牛鼻子，打造最具成本競爭力、核心技術競爭力和品質競爭力的高價值產品，通過持續增加研發投入，采用最新的互聯網信息技術，實現了裝備制造業的轉型升級?！?/P>

　　“《中國制造2025》提出質量為先，作為衡量內燃機質量的一個重要目標，可靠性不僅是我國內燃機與世界先進水平最大的差距，也是我國內燃機產品從中低端邁向高端的關鍵?！?/P>

　　科技創新

　　“創新是企業發展之魂，在過去的十幾年里，濰柴每一步重大跨越，無不體現了科技創新的貢獻和價值?！?/P>

　　“打造卓越科技管理體系，要通過持續改革破除一切束縛創新的牢籠;要全面建立目標導向的管理思維，提升研發效率;要持續改革評價和激勵機制;要營造鼓勵探索、寬容失敗、尊重人才、尊重創造的氛圍?！?/P>

　　“要處理好科技創新的幾個關系：一是當前和未來的關系。二是基礎和應用的關系。三是內部和外部的關系。四是國內和國外的關系。五是軟件建設和硬件投入的關系。六是主體攻關和大眾創新的關系。”

　　“要不斷破除制約創新的體制機制障礙，不斷提升創新發展的主動性自覺性。要以改革釋放創新活力，大膽探索，勇于突破，打開創新的‘源頭活水’，真正形成科技創新、制度創新兩個輪子一起轉。”

　　供給側改革

　　“在經濟新常態下謀篇布局，我們必須做到換擋不改勢, 加快新產品、新產業、新模式的結構調整步伐，提升抗周期性風險的能力，不斷謀取新的增長動力?！?/P>

　　“工匠精神”創品牌

　　“濰柴是中國內燃機行業的龍頭企業，將國家品牌打造成世界品牌，責無旁貸。越是市場形勢困難的時候，越要加大研發投入?！?BR>