2017年安徽叉車集團(tuán)有限責(zé)任公司堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，科學(xué)發(fā)展，以精品新品和服務(wù)領(lǐng)先戰(zhàn)略引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)整機(jī)產(chǎn)、銷量突破12萬臺(tái)，同比增長(zhǎng)41%、40%，其中出口叉車、出口創(chuàng)匯同比分別增長(zhǎng)25%、14%，連續(xù)27年蟬聯(lián)中國(guó)叉車行業(yè)桂冠。
　　去年安徽叉車集團(tuán)以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，主動(dòng)應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“新常態(tài)”，堅(jiān)持質(zhì)量第一，效益優(yōu)先，深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，推動(dòng)質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革，用新理念統(tǒng)領(lǐng)發(fā)展全局，在國(guó)內(nèi)制造業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境和叉車行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更加殘酷的態(tài)勢(shì)下，該公司以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以多元化的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和銷售渠道勇拓國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)，在困境中求突破，在逆境中謀增長(zhǎng)，積極搶抓行業(yè)發(fā)展難得的“新機(jī)遇”。一是發(fā)揮合力品牌的效應(yīng)，增加國(guó)內(nèi)外品牌宣傳投入，擴(kuò)大了品牌的影響力；二是持續(xù)推進(jìn)國(guó)內(nèi)營(yíng)銷體制、機(jī)制變革，完善營(yíng)銷政策，提高SAP信息系統(tǒng)的推廣應(yīng)用和提質(zhì)增效服務(wù)水平，用激勵(lì)政策來充分調(diào)動(dòng)廣大營(yíng)銷人員的積極性；三是加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級(jí)換代步伐，優(yōu)化資源配置，持續(xù)加大綠色節(jié)能環(huán)保、智能化、數(shù)字化新品的研發(fā)產(chǎn)出，滿足用戶需求；四是強(qiáng)化質(zhì)檢管控，產(chǎn)品質(zhì)量贏得客戶信賴；五是擴(kuò)大“后市場(chǎng)”業(yè)務(wù)規(guī)模，延伸合力產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈。同時(shí)，加速國(guó)際化戰(zhàn)略舉措落實(shí)，發(fā)揮合力歐洲中心的輻射功能和影響帶動(dòng)作用，制定代理商發(fā)展計(jì)劃，進(jìn)一步拓展了歐洲、南北美、中東及東南亞國(guó)際市場(chǎng)領(lǐng)域，提高了區(qū)域整機(jī)、配件市場(chǎng)的占有率，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展不斷創(chuàng)造“新業(yè)績(jī)”。
　　該公司依托國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心的資源優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化提升自主創(chuàng)新能力建設(shè)，先后研發(fā)了具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的中高端技術(shù)產(chǎn)品，有效提升了兩個(gè)市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，使該公司產(chǎn)銷始終暫居國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的制高點(diǎn)，產(chǎn)品銷量一路飆升，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占據(jù)份額超過28%。合力牌叉車先后出口到世界150多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
　　2018年是全面貫徹黨的十九大精神的第一年，也是安徽叉車集團(tuán)向世界五強(qiáng)進(jìn)發(fā)的關(guān)鍵一年。該公司將秉持新發(fā)展理念，不忘初心，牢記使命，堅(jiān)持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，著力打造具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)。

圖為合力員工正在組裝節(jié)能環(huán)保的電動(dòng)叉車。(宋光執(zhí))