端月初臨福，萬象始更新，天地春暉現，日月開新元！ 2月4日，踏著新春的吉祥，迎著新年的曙光，英德奧克萊電源有限公司隆重舉辦2018迎春答謝晚會，公司全體員工歡聚一堂，回首2017，展望2018。

回首過往 砥礪前行
　　在此次新春答謝會上，奧克萊電源董事長余則良先生首先就2017年公司全體上下共同努力取得的可喜成績給予了肯定及表揚，同時就公司運營過程中存在的各項問題發表了叩擊人心的、直面心靈的講話。

　　余董指出回首2017，我們取得的一定的成績，但也出現了不少的問題：
1. 產品品質問題，一律采取 “零容忍” 的態度
　　余董指出過去近20年，中國制造業在WTO外貿紅利和政府主導的投資拉動型增長模式下，獲利輕松；而今在全球制造業轉型升級的大環境下，制造業的格局已然發生了深刻的變化，拿什么去打造我們奧克萊電源的核心市場競爭力，“品質”是我們企業的安身立命之本，是刻在所在奧克萊人心上的一桿秤；奧克萊電源要想把自己打造成為電池行業的業內標桿、王牌產品，任何的“品質問題”我們一律采取  “零容忍” 的態度。
2. 號召員工開展  “自我批判”
　　號召員工開展 “自我批判”，適時自省，發現工作中的不足，及時加以改進，跟得上企業發展的步伐，力爭在中國制造業轉型升級的浪潮，使我們的管理團隊的各項能力、水平與國際接軌。
3. 心懷感恩，砥礪前行
　　在企業中，不論我們是一名普通的基層員工還是中高層管理者，不管是面對我們的客戶、朋友還是其它，帶著感恩的心態面對工作生活中的各種問題，共同建設讓我們展現自己人生價值的舞臺。
　　同時余董也詳細闡述了奧克萊電源2018年的年度規劃，為全體員工指明了奮斗的方向，為把奧克萊電源打造成電池行業內的標桿企業，公司要進行 “質”的革新，無論從產品生產流程、內部管理體系、技術創新等等層面，我們仍然任重而道遠，2018年我們也將著重在以下三個方面加強管理與建設。
1. 人才先行戰略
　　而今在轉型升級的新浪潮下，奧克萊亟需吸收 “新鮮的血液” 及創新型各類的人才，2018年我們將大力引進技術類及管理類儲備干部人才，為奧克萊電源新一年的建設添磚加瓦。
2. 生產技術人員關鍵技術崗位考核上崗制及培訓激勵制
　　為加強對產品品質的監控與管理，提高生產技術人員及關鍵技術崗位人員的業務能力與水平，從2018年起，生產技術人員關鍵技術崗位均采取考核上崗制，同時針對優秀的生產技術人員提供額外的培訓激勵制度，激發生產技術人員嚴把技術關，提高自身業務及創新的能力。
3. 嚴抓 “品質關”，對于品質問題零容忍
　　加強生產質檢環節各個關節的把控，嚴抓狠打，降低產品  “不良率 ”，把產品品質當做我們企業的安身立命之本。

齊聚一堂 共譜華章
　　奧克萊電源2018迎春答謝會在青春洋溢的開場舞《美好時光》中拉開了帷幕，熱力四射的舞蹈燃爆全場；小品、吉他彈唱、民族樂舞、奧克萊產品秀等精彩節目輪番上演，生動形象的展示了奧克萊人 蓬勃向上、銳意進取的良好精神風貌。

　　晚會期間更是不時穿插各類抽獎項目，彩電、電動車、洗衣機、冰箱、千元現金紅包等讓現場不斷尖叫沸騰，一年的辛勞，奧克萊電源為員工們準備的這場饕餮盛宴在祥和、溫馨的氛圍中拉下了帷幕。

　　同心共贏，筑夢遠航，2018新的一年奧克萊人將砥礪前行，團結一心、開啟新的征程。