最近兩個(gè)月，行業(yè)內(nèi)不少企業(yè)都發(fā)出了價(jià)格上升的調(diào)價(jià)通知，通知中都有提到原材料上升、人工成本上升導(dǎo)致成本上升，企業(yè)雖通過(guò)優(yōu)化流程、精益生產(chǎn)等仍然不能抵消成本上漲而不得不提高產(chǎn)品的出廠價(jià)。表面上看是因?yàn)槌杀旧仙贡破髽I(yè)漲價(jià)了，但在我們看來(lái)行業(yè)集體敢于對(duì)“價(jià)格戰(zhàn)”說(shuō)“不”這是一種好現(xiàn)象，是工業(yè)車(chē)輛企業(yè)為營(yíng)造良性競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)環(huán)境走出的第一步。

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　　我們來(lái)看看2017年的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，2017年共銷(xiāo)售叉車(chē)496,738臺(tái)，比2016年增長(zhǎng)34.23%，銷(xiāo)量上升了，而工業(yè)車(chē)輛企業(yè)的利潤(rùn)是否同樣上升呢，答案估計(jì)是否定的。在2018年4月9日召開(kāi)的中國(guó)工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)工業(yè)車(chē)輛分會(huì)七屆一次常務(wù)理事會(huì)議上，與會(huì)企業(yè)代表的發(fā)言就道出了企業(yè)的心聲：“目前工業(yè)車(chē)輛行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩，部分主要產(chǎn)品同質(zhì)化、低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象嚴(yán)重”，當(dāng)天與會(huì)代表就倡議：行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)發(fā)揮領(lǐng)頭羊的帶頭作用，通過(guò)增加產(chǎn)品附加值、技術(shù)創(chuàng)新等形成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，改變低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)狀，營(yíng)造良性競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境。

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　　企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的必然產(chǎn)物，從宏觀層面看，企業(yè)之間的良性競(jìng)爭(zhēng)是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又快又好發(fā)展的重要推動(dòng)力，單從工業(yè)車(chē)輛行業(yè)看，企業(yè)之間的良性競(jìng)爭(zhēng)，可以促使企業(yè)增添活力、增強(qiáng)創(chuàng)新動(dòng)力，可以為客戶(hù)帶來(lái)更多更好的產(chǎn)品和更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，工業(yè)車(chē)輛行業(yè)多數(shù)企業(yè)都是在良性競(jìng)爭(zhēng)中不斷成長(zhǎng)壯大，中國(guó)的叉車(chē)企業(yè)從中國(guó)走向世界，不斷做優(yōu)、做強(qiáng)。但最近幾年隨著新進(jìn)入企業(yè)不斷增長(zhǎng)、生產(chǎn)基地相繼投產(chǎn)，導(dǎo)致產(chǎn)能過(guò)剩，甚至出現(xiàn)了魚(yú)目混珠的現(xiàn)象而出現(xiàn)過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)，這種“破壞性競(jìng)爭(zhēng)”，于己于人于行業(yè)于社會(huì)都是弊大于利的。在這種情況之下如何營(yíng)造一個(gè)良性競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，使工業(yè)車(chē)輛企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展呢。我們認(rèn)為可以通過(guò)產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)成為競(jìng)爭(zhēng)力，這樣的競(jìng)爭(zhēng)才能促進(jìn)市場(chǎng)的繁榮，成就大家共同的未來(lái)。
　　一、提高企業(yè)效率。企業(yè)減少不必要的重復(fù)性勞動(dòng)而提高效率，需要企業(yè)在在流程、制度和結(jié)構(gòu)上進(jìn)行改革，通過(guò)有效管理把資金、技術(shù)、人才這些生產(chǎn)要素整合在一起，發(fā)揮最大效應(yīng)。
　　二、實(shí)行差異化的競(jìng)爭(zhēng)策略。實(shí)行差異化的策略，打造自己的核心實(shí)力，同時(shí)通過(guò)差異化，可以有效錯(cuò)開(kāi)自己與對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)空間，做到人無(wú)我有，人有我精，既可以避免與對(duì)手相互殘殺，又可以建立和鞏固自己的堡壘陣地。我們最近幾年在拜訪客戶(hù)時(shí)發(fā)現(xiàn)，有的企業(yè)從2015年起就開(kāi)始上調(diào)價(jià)格，今年年初，通過(guò)與企業(yè)溝通后發(fā)現(xiàn)，該企業(yè)不是單純的追求銷(xiāo)售量，生產(chǎn)的產(chǎn)品具有一定的特色且大部分出口，還有一些是為客戶(hù)量身訂制的產(chǎn)品，這些產(chǎn)品的利潤(rùn)更高，所以最近三年產(chǎn)量并沒(méi)有大幅上升，但企業(yè)的利潤(rùn)卻不斷上升，并且在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)中企業(yè)保持了一定的競(jìng)爭(zhēng)力。
　　三、在產(chǎn)品和服務(wù)上下功夫。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)始終是以?xún)?yōu)勝劣汰為原則的，一個(gè)品牌要想經(jīng)受住市場(chǎng)的檢驗(yàn)，就必須在產(chǎn)品和服務(wù)上不斷的創(chuàng)新，為客戶(hù)提供有價(jià)值的服務(wù)而不是低價(jià)的產(chǎn)品，唯有如此，企業(yè)才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)有一席之地。
　　四、自覺(jué)維護(hù)競(jìng)爭(zhēng)的秩序，實(shí)現(xiàn)良性的競(jìng)爭(zhēng)。良性競(jìng)爭(zhēng)是合作共贏的競(jìng)爭(zhēng)、具有包容性的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)之間只有實(shí)現(xiàn)良性競(jìng)爭(zhēng)，才能相互學(xué)習(xí)、相互提高、加強(qiáng)合作、共同進(jìn)步，才能更好地贏得市場(chǎng)、贏得消費(fèi)者，才能更好地促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展，單純以?xún)r(jià)格打壓對(duì)手的策略并不符合企業(yè)的根本利益，還將對(duì)整個(gè)行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境產(chǎn)生負(fù)面影響。
　　“一花獨(dú)放不是春，百花爭(zhēng)艷春滿(mǎn)園” 健康的市場(chǎng)必有公平的競(jìng)爭(zhēng)，而公平的競(jìng)爭(zhēng)必將促進(jìn)市場(chǎng)的繁榮。通過(guò)有序的競(jìng)爭(zhēng)，營(yíng)造出相對(duì)平衡、公平、合理的市場(chǎng)氛圍，才能夠使市場(chǎng)得以健康的發(fā)育成長(zhǎng)。為營(yíng)造健康、良性、有序的市場(chǎng)生態(tài)環(huán)境，對(duì)那些敢對(duì)“價(jià)格戰(zhàn)”說(shuō)“不”的企業(yè)致敬！