寧波如意股份有限公司總經理謝英華先生講話

  營銷大布局，贏戰新一年

  要想將好的產品送達用戶手中，離不開切實可行的營銷戰略。寧波如意總經理謝英華在大會上發表了催人奮進的講話。謝英華總經理根據市場現狀及發展走向，在大會上做了2018年業績回顧及2019年營銷戰略規劃。在2018年整體經濟形式不好的大環境下，如意仍然保持了業績的增長，歸功于切實可行的營銷政策和代理商伙伴們的勠力同心。面對機遇與挑戰并存的2019年，謝總“希望大家拾柴添薪，讓火更旺”，將“西林”之火燃燒全國大地。

  謝英華總經理強調，如意將始終“聚焦代理制，共贏謀發展”為方針，圍繞“六大產品系列”，堅持“代理制”的工作要求，加快發展，提質增效，務實重行，創造業務穩進、管理質效雙收，使公司和代理商形成共同發展的良好局面。在即將到來的2019年，如意提出了新的發展舉措，夯實基礎，穩中求增，改革創新，智能制造，催人奮進。

寧波如意股份有限公司國內銷售總監顧梓城講話

  深化經銷布局，立足服務優勢

  寧波如意國內銷售總監顧梓城對2019年國內營銷工作進行了總體部署，回顧2018，顧總用“變”字來概況。他指出變化就是創新，我們更需要主動變化，2018年同樣也是如意公司的變革之年，尤其是總經理謝英華先生加盟之后，更是加快了如意公司的改革進程。

  如今寧波如意成立了國內營銷公司，下轄四大部門：國內銷售部、市場部、售后服務部和配件部。全力推進專營店建設，以輕型電動倉儲車和平衡重電車為重點，做穩常規電動倉儲車市場，全力做好“六大系列聚焦產品”的市場突破和占有率；堅持“以代理制為核心”，打造”小區域銷售工作服務圈”，提高聚焦產品的庫存、縮短交貨周期，全力服務支持代理商又快又好的發展。

  市場離不開創新和改革，改革是為了更好的創新，創新就是改革，企業唯有活力才有發展。我們要適應市場，勇于變革，在新形勢下站穩腳跟，迎難而上。創新同樣是營銷的核心競爭力，沒有永遠的常勝將軍，也沒有永久的暢通渠道，市場需要不斷的突圍和破局，唯有應時而變，因勢而變，變則通，通則久，不變，則亡。