??為了進一步提升客戶服務能力，優化內部資源與管理，在凱傲集團的帶領下寶驪叉車于去年年底正式開啟了SAP數字化之路。

??凱傲集團和寶驪為什么在數字化領域如此重視并持續投資呢？SAP能為我們的客戶帶來哪些益處？請看官們持續關注寶驪叉車微信公眾號，我們將陸續給您帶來驚喜。今天，我們就聊聊SAP對集團供應鏈體系的優化。

??目前現狀：

??眾所周知，凱傲集團旗下擁有多個品牌，在跨品牌跨區域上存在著差異化的供應鏈資源，同質化、重復率高、互通性不強等諸多不利因素對我們整合資源及統籌管理帶來了極大的不便，同時集中采購所帶來的成本優勢也沒有發揮到最優。因此，我們需要運用數字化解決方案來進一步優化供應鏈管理。

??SAP對供應鏈的益處：

??1、優化成本

??通過SAP系統，可以統籌管理供應商資源，優化成本，從而提升寶驪的市場競爭力。SAP上線后，集團內部的供應鏈資源將互通共享，各品牌可根據需求自行采購，這樣能夠極大地簡化采購流程，并取得質量可靠且價格更有優勢的供應商資源，從而有效地節約成本。

??2、協作共贏

??通過SAP系統，可以增強與供應商的深度合作，實現協作共贏。集團所有供應鏈資源可以通過SAP系統進行共享，并與其建立穩固的戰略合作關系，互惠互利，實現供應商與凱傲集團的雙贏。

??3、提高影響力

??通過SAP系統，可以極大地提高寶驪供應商在全球的銷售機會和影響力。采用與集團旗下品牌同步的零部件產品，能夠進一步提高寶驪叉車的品質與可靠性，通過集團的海外銷售網絡，進一步拓展寶驪在全球的銷售網絡及品牌知名度，從而惠及我們的客戶。

??數字化是“凱傲2027”戰略的重要組成部分，也是時代發展的大勢所趨。2019年，即將上線SAP系統標志著凱傲寶驪在推動數字化轉型方面初見成效，也相信寶驪將在這場數字化轉型的革命中從踐行者成為時代的引領者，為實現“提供值得信賴和物超所值的產品與服務，成為全球大眾物料搬運行業的引領者”的公司愿景繼續前進。