那么,上文說到的豐田為客戶量身打造的一站式物流解決方案的支撐理念“豐田精益物流 ”(Toyota Lean Logistics)是什么呢?
“豐田精益物流”(Toyota Lean Logistics)起源于豐田生產方式精益理念,說到豐田生產方式(TPS),就繞不開豐田的兩位杰出人物。第一位名叫豐田佐吉,是豐田產業車輛的母公司豐田自動織機的創始人,從他的思想和實踐當中,豐田人總結出豐田精益生產理念的支柱之一——“自働化”理念。
豐田佐吉先生
豐田佐吉先生發明的豐田式自動織機,不僅速度快,還能在有一根線斷掉或者用完時自動停機。這種思想經由豐田人的傳承,演變為哪怕機器發生微小異常都要立刻停機,這樣就避免了次品留到下一道工序。豐田的“自働化”之所以是帶人字旁的“自働化”,就是為體現“只有賦予機器人的智慧,機器才能真正變成為人服務的工具”這一思想。
豐田佐吉先生從年輕時就善于觀察生產現場,逐漸懂得機器工作的原理,才能夠提出自己獨到的見解。由此豐田人堅信,要改進作業,若不熟悉現場,是無法真正改善任何事情的。因此,豐田的團隊會深入客戶現場,拿出真正適合客戶工況的方案和產品。
豐田喜一郎先生
第二位杰出人物,則是豐田汽車的創始人豐田喜一郎先生,豐田精益生產理念的另一支柱——“準時化”就直接出自他之口。當時汽車的基本生產方式,是福特創造出來的大批量生產方式。但是豐田喜一郎先生發現這種大批量生產的方法不適用于日本國情。為提高效率,他創造出“將所需要的物品,以所需要的數量,在所需要的時間送到裝配線上”的“準時化”的生產方式,為了做到“準時化”,采取的是后一道工序到前一道工序領取所需要的零件的“看板”方式。
大野耐一先生
此后,大野耐一先生集兩位創始人的思想之大成,不斷完善、總結,系統化地提出了豐田生產方式(TPS)的理念,并以此指導產業實踐。
如今,豐田已把精益智慧和精神通過產品和解決方案延伸到終端客戶現場,體現在交給客戶的每一臺豐田織布機、豐田汽車、豐田叉車的產品中,今后也會用心打造適合每一位客戶的物流現場。
下周將于深圳舉辦2019豐田新品推介華南交流會,屆時我們將配合實車演示,為您詳細介紹豐田精益物流和豐田無人搬運解決方案,如有興趣,敬請關注豐田后續報道。
2025-05-07 15:37
2025-05-07 13:25
2025-05-07 13:24
2025-05-07 13:23
2025-05-07 13:22
2025-05-07 13:21
2025-05-07 13:19
2025-05-07 13:18
2025-05-07 13:17
2025-05-07 13:16