TA用了半年的時間

堅持做這一件事

為自己省下70萬元

TA叫——運動件部

而TA的省錢秘訣就只有兩個字

綠 色、節(jié) 能

看不見的能源

就在我們不經(jīng)意間消耗

今天帶大家看看

TA是怎么用綠色生產(chǎn)思維

半年時間省下70萬的

No.1

一個小改造，就節(jié)能20萬元

運動件部6DL、6DM曲軸生產(chǎn)所用的回火爐

原本為獨立使用

改造前的回火爐記錄臺和測臺

回火爐采用電加熱形式

設備電能消耗很大

尤其在非三班連續(xù)生產(chǎn)時

還需升溫勻溫和排空工件

升溫90分鐘、勻溫30分鐘、排空240分鐘

加起來6個小時的無效耗電

據(jù)測算：

6DL曲軸回火爐

每天無效生產(chǎn)時段動能消耗約1400度電

6DM曲軸回火爐

每天無效生產(chǎn)時段動能消耗約1900度電

按照0.58元/度電費

每天浪費的電費達1900元！

心疼我的電費~~

在研究了6DL曲軸和6DM曲軸

材料、熱處理工藝及質(zhì)量要求相同的特性后

運動件部提出了

兩種曲軸同爐回火的設想

改造后，爐溫分區(qū)監(jiān)控

部門成立了曲軸回火爐節(jié)能降本項目組

他們對回火爐料架進行調(diào)節(jié)

解決了兩種產(chǎn)品上料不兼容的問題

并重新設計制作曲軸吊鉤

從而可吊放6DL和6DM兩種曲軸

他們還

加班加點修改了回火爐PLC程序

確保滿足兩種類型曲軸

同時混料生產(chǎn)的節(jié)拍要求

改造后回火爐下料工位（上）和操作臺（下）

2月，項目驗收完成

截止至7月底，共節(jié)省能源費用21萬元

按照2019年6DL、6DM曲軸產(chǎn)量

分別2.3萬支、9.1萬支測算

全年可節(jié)電68萬度，節(jié)約電費39萬

No.2

跟著TA，一起成為節(jié)能達人

TA還有這些節(jié)能小秘訣

一起學起來啊~~

錯峰用電，降低費用支出

優(yōu)化峰谷用電比例

比如，淬火機等高耗能設備可錯峰生產(chǎn)

降低大耗能設備生產(chǎn)用電

截止至7月底

節(jié)省能源費用9.8萬元

設備技改，降低能源成本

改造空壓機熱回收、送風機組變頻節(jié)能

生產(chǎn)線LED節(jié)能燈改造

截止至7月底

節(jié)省能源費用30.2萬元

改造后的變頻送風機組

監(jiān)控生產(chǎn)，動態(tài)能源管理

加強日常管理

減少水、電、氣無效損耗

監(jiān)控生產(chǎn)現(xiàn)場溫度

動態(tài)調(diào)整采暖水流量

達到節(jié)能目的

截止至7月底

節(jié)省能源費用14.35萬

最新數(shù)據(jù)顯示，截止7月底

運動件部共節(jié)約能源成本75.35萬元

用實際行動踐行了綠色節(jié)能生產(chǎn)

一汽解放汽車有限公司無錫柴油機廠（下簡稱“錫柴”）位于江蘇省無錫市，是中國第一汽車集團公司下屬全資企業(yè)。工廠創(chuàng)建于1943年，經(jīng)過70年的發(fā)展，現(xiàn)占地面積67萬平方米，員工3500余人，總資產(chǎn)63.5億元，品牌無形資產(chǎn)102.29億元。現(xiàn)擁有兩大發(fā)動機基地、發(fā)動機再制造基地和改裝車研制基地四大廠區(qū)，形成裝備國際領先、管理國內(nèi)領先、質(zhì)量行業(yè)領先的生產(chǎn)體系，具備60萬臺柴油機和15000輛改裝車的年產(chǎn)能力。

錫柴具有國內(nèi)領先的自主研發(fā)能力。工廠依托一汽技術中心優(yōu)勢，形成了開放合作的自主研發(fā)模式，建成了產(chǎn)品開發(fā)流程和標準體系、產(chǎn)品開發(fā)過程管理體系等自主研發(fā)“五大體系”，搭建了節(jié)能環(huán)保技術、電子智能技術等自主研發(fā)“五大技術平臺”，是柴油機行業(yè)唯一同時掌握VCU、GPS、EGR、發(fā)動機制動等多項關鍵核心技術、我國第一家研制成功四氣門柴油機、第一家研制成功電控共軌柴油機、第一家研制成功兩級增壓柴油機并成功推廣的企業(yè)。

錫柴具有國內(nèi)最為完備的產(chǎn)品體系。發(fā)動機產(chǎn)品有7大系列，排量跨越2到13升，功率覆蓋40到500馬力，以“省油、環(huán)保、可靠”的特點和“體貼、周到”的服務，成為卡車、客車及非道路機械的首選動力。產(chǎn)品銷售和服務網(wǎng)絡覆蓋全國，遍及歐美40多個國家和地區(qū)，市場保有量超過200萬臺。改裝汽車有5大系列200多個品種，批量出口澳大利亞等國家。

錫柴具有國內(nèi)一流的管理和文化體系。工廠具有完備的現(xiàn)代化管理體系，領先的“5+1”理念文化體系及9大理念文化推衍體系，是行業(yè)內(nèi)第一家達到QS9001國際標準，國內(nèi)唯一家同時獲得“機械工業(yè)管理現(xiàn)代化企業(yè)”和“管理進步示范企業(yè)”的廠家，江蘇省首家“卓越績效管理孵化基地”，全國企業(yè)文化示范基地，無錫市首屆“市長質(zhì)量獎”唯一獲獎單位。

2010年，錫柴以“313”戰(zhàn)略的完美收官，為工廠第三次創(chuàng)業(yè)劃上了圓滿句號。期間，產(chǎn)銷規(guī)模、贏利水平、利稅總額、資產(chǎn)規(guī)模等指標實現(xiàn)翻番，增幅居行業(yè)前列。以“奧威”為代表的重型柴油機成為市場熱銷產(chǎn)品，銷量增幅居行業(yè)第一，出口居行業(yè)前列。工廠成為了一汽自主品牌發(fā)動機的主要生產(chǎn)基地、國內(nèi)重型發(fā)動機的主要制造基地、中國自主品牌發(fā)動機的主要出口基地。

2011年錫柴進入第四次創(chuàng)業(yè)的新征程，提出了建設具有核心競爭力的“自主錫柴、實力錫柴、和諧錫柴”的奮斗目標。工廠正以“爭第一、創(chuàng)新業(yè)、擔責任”為核心理念，開拓創(chuàng)新，昂揚奮進，打造“民族品牌，高端動力”，為推動一汽自主事業(yè)，促進汽車工業(yè)又好又快發(fā)展，實現(xiàn)人·車·社會和諧發(fā)展做出新的貢獻。