12月5日，中央“不忘初心、牢記使命”主題教育第十三巡回督導組副組長趙麗新、成員楊磊到一汽解放發動機事業部進行主題教育調研督導，指導并參加發動機事業部黨委領導班子專題民主生活會。一汽集團公司主題教育領導小組辦公室副主任黃建華、一汽解放公司主題教育領導小組辦公室主任劉延昌、解放公司主題教育指導組、干部部、紀委（監察部）等相關部門同志參會。會議由發動機事業部黨委書記錢恒榮主持。

會前，在中央巡回督導組和集團、解放公司指導組的具體指導下，發動機事業部黨委高度重視，結合事業部實際，制定工作方案。緊扣民主生活會主題，組織中心組學習研討、談心談話、梳理檢視問題，按照習近平總書記關于“四個對照”、“四個找一找”要求，把自己擺進去、把職責擺進去、把工作擺進去，認真撰寫對照檢查材料，做好民主生活會的各項準備工作。會上，錢恒榮代表班子作對照檢查剖析，班子成員逐一進行個人對照檢查發言，開展批評和自我批評。

劉延昌、黃建華、楊磊、趙麗新分別進行了點評，并提出指導意見。

劉延昌在點評中指出，本次民主生活會很好地落實了集團和解放黨委的要求，談問題一針見血，直奔主題，自我批評和相互批評做得比較到位。針對今后工作，他提出：一是要繼續抓整改落實，重點是真抓實干；二是要持續學習，加強對黨的十九屆四中全會精神的學習，確保中央方針政策落實到位；三是主題教育要“善始善終、善做善成”，為職工帶來福利，為企業帶來效益。

黃建華在點評中指出，發動機事業部黨委領導班子以上率下，在主題教育中發揮作用并取得成效，專題民主生活會上剖析問題，從客觀現象到主觀思想層層深入。針對后期工作，他要求：一是要在梳理問題上更有條理、更系統、更具體，細化整改措施；二是要貫徹落實黨的十九屆四中全會精神，鞏固主題教育經驗成果；三是要繼續在加強黨建工作促進經營質量提升方面探索實踐，鞏固發動機事業部黨委的典型和先進地位。

楊磊在點評中指出，這次民主生活會總體上質量高、效果好、辣味足，最大的收獲就是是讓群眾感覺到身邊的變化，群眾關心的問題得到了解決。針對今后工作，他強調：一是加強黨建要突出班子集體責任，領導班子要進一步強化“一崗雙責”；二是加強黨建要重視問題整改，檢視問題緊抓問題清單，落實整改要有時間表、路線圖；三是加強黨建要體現成果轉化，促進生產經營，讓職工滿意。

趙麗新副組長代表中央主題教育第十三巡回督導組進行點評，她指出發動機事部黨委能夠把握主題教育的根本任務，開展主題教育非常注重實際，主要體現在真抓實學、真抓實干、真心實意等方面。她對這次民主生活會的召開情況給予了充分肯定，指出發動機事業部黨委班子圍繞這次專題民主生活會，會前做了充分準備，會上嚴肅認真地開展批評與自我批評，開誠布公地剖析問題，達到了紅臉出汗的效果。針對今后工作，她要求：一要持續開展學習教育，推動黨的創新理論在黨員干部內心深入扎根鑄魂；二要持續抓好整改落實工作，確保問題整改不留死角；三要持續保持奮發努力的精神狀態，積極擔當作為；四要持續鞏固深化主題教育成果，形成長效機制；五要持續增強“五力”即競爭力、創新力、控制力、影響力和抗風險力，為集團公司實現高質量發展擔當使命，貢獻更大的力量。會后，中央第十三巡回督導組在錢恒榮等人的陪同下深入事業部開展現場指導。

根據各級領導的指導意見，發動機事業部黨委將貫徹落實十九屆四中全會精神，進一步總結主題教育的經驗成果，建立有效的常態化機制，積極引導黨員干部把初心和使命變成銳意進取、開拓創新、真抓實干的自覺行動，向著“中國第一、世界一流”的目標奮力前行。

一汽解放汽車有限公司無錫柴油機廠（下簡稱“錫柴”）位于江蘇省無錫市，是中國第一汽車集團公司下屬全資企業。工廠創建于1943年，經過70年的發展，現占地面積67萬平方米，員工3500余人，總資產63.5億元，品牌無形資產102.29億元。現擁有兩大發動機基地、發動機再制造基地和改裝車研制基地四大廠區，形成裝備國際領先、管理國內領先、質量行業領先的生產體系，具備60萬臺柴油機和15000輛改裝車的年產能力。

錫柴具有國內領先的自主研發能力。工廠依托一汽技術中心優勢，形成了開放合作的自主研發模式，建成了產品開發流程和標準體系、產品開發過程管理體系等自主研發“五大體系”，搭建了節能環保技術、電子智能技術等自主研發“五大技術平臺”，是柴油機行業唯一同時掌握VCU、GPS、EGR、發動機制動等多項關鍵核心技術、我國第一家研制成功四氣門柴油機、第一家研制成功電控共軌柴油機、第一家研制成功兩級增壓柴油機并成功推廣的企業。

錫柴具有國內最為完備的產品體系。發動機產品有7大系列，排量跨越2到13升，功率覆蓋40到500馬力，以“省油、環保、可靠”的特點和“體貼、周到”的服務，成為卡車、客車及非道路機械的首選動力。產品銷售和服務網絡覆蓋全國，遍及歐美40多個國家和地區，市場保有量超過200萬臺。改裝汽車有5大系列200多個品種，批量出口澳大利亞等國家。

錫柴具有國內一流的管理和文化體系。工廠具有完備的現代化管理體系，領先的“5+1”理念文化體系及9大理念文化推衍體系，是行業內第一家達到QS9001國際標準，國內唯一家同時獲得“機械工業管理現代化企業”和“管理進步示范企業”的廠家，江蘇省首家“卓越績效管理孵化基地”，全國企業文化示范基地，無錫市首屆“市長質量獎”唯一獲獎單位。

2010年，錫柴以“313”戰略的完美收官，為工廠第三次創業劃上了圓滿句號。期間，產銷規模、贏利水平、利稅總額、資產規模等指標實現翻番，增幅居行業前列。以“奧威”為代表的重型柴油機成為市場熱銷產品，銷量增幅居行業第一，出口居行業前列。工廠成為了一汽自主品牌發動機的主要生產基地、國內重型發動機的主要制造基地、中國自主品牌發動機的主要出口基地。

2011年錫柴進入第四次創業的新征程，提出了建設具有核心競爭力的“自主錫柴、實力錫柴、和諧錫柴”的奮斗目標。工廠正以“爭第一、創新業、擔責任”為核心理念，開拓創新，昂揚奮進，打造“民族品牌，高端動力”，為推動一汽自主事業，促進汽車工業又好又快發展，實現人·車·社會和諧發展做出新的貢獻。