新型冠狀病毒疫情發(fā)生后，一汽解放發(fā)動機事業(yè)部按照政府部門統(tǒng)一要求停產防疫，2月10日復工后，也有少數(shù)員工處于居家或者集中隔離觀察狀態(tài)。一些重點崗位人員在嚴格遵守停產防疫和隔離觀察相關規(guī)定的前提下，通過現(xiàn)代化的通訊工具和軟件程序遠程辦公，處理好疫情防控、員工關愛和生產經營等工作事務。

疫情防控 處處都是陣地

停產防疫期間，一些與疫情防控工作關聯(lián)度較高的人員，即使在家中也很少休息，不分晝夜地忙碌著。他們有的要圍繞疫情防控編制各類文件，保證防疫工作有力有序有效；有的要一個電話緊接著一個電話與供貨商保持密切聯(lián)系，落實防疫物資到位情況；有的要通過微信群建立員工信息采集通道，統(tǒng)計核對數(shù)據(jù)，填寫各類報表。

非常時期，口罩、測溫儀、防護服、消毒液……這些都成了緊俏物資。采購部一般材料采購室采購員袁非通過各種渠道到處尋找資源，每一種物資都要詢問20多個供貨商，通一次電話要花費半個多小時，打電話打到頭腦缺氧，但是她依然堅持著，把21個類別的防疫物資一一落實到位。

發(fā)動機開發(fā)二部產品設計三室產品設計員張建磊在家中承擔起員工信息采集的任務，面對大量的數(shù)據(jù)，他顧不上休息，對每一名員工的信息進行核實確認，不放過任何細節(jié)。為提高信息采集的效率和準確率，他自主設計優(yōu)化調查問卷，建立起疫情監(jiān)控信息基礎數(shù)據(jù)并不斷完善，為事業(yè)部及時準確地掌控疫情提供信息支撐。

員工關愛 時時都在用心

考慮到員工受到疫情影響，情緒容易變化，更需要被關心和愛護。事業(yè)部各級領導干部經常聯(lián)系慰問員工，及時了解情況，疏導情緒。同事之間也相互關心，大家在疫情來臨時，首先想到的不是自己，而是關心他人。

大柴工廠制造技術部工藝設計員劉勇人在家中，心里卻一直惦記著同事們，通過電話和微信方式詢問他們的生活狀況和身體狀態(tài)，提醒疫情防控注意事項，對有輕微咳嗽、流涕癥狀的員工給予針對性的指導，幫助他們早日康復。

黨群工作部（紀檢工作部）宣傳干事張欣居家隔離期間堅持工作，編輯微信公眾平臺的圖文，發(fā)布阻止病毒感染的有效方法，宣傳事業(yè)部上下齊心抗擊新型冠狀病毒的典型事例，同時及時收集輿情信息并進行正面疏導，提振員工士氣。

生產經營 事事都要抓緊 

2月10日復工后，員工一個個干勁十足，那些隔離期未滿的員工也按捺不住，想方設法要盡快為事業(yè)部各項工作的穩(wěn)步推進出力。事業(yè)部通過華為WELINK客戶端等網(wǎng)絡平臺為員工遠程辦公創(chuàng)造更好的條件。

在隔離觀察期間，錫柴工廠重機部電氣工程師陳意、邰智慧等通過生產設備遠程診斷平臺為現(xiàn)場維修人員提供技術支持，破解各類設備維修難題，為生產穩(wěn)定提供保障。

錫柴工廠共軌制造部技術質量室主任侯曉晶，在家辦公，經常要工作到深夜，進行銜鐵熱處理批次間差異對噴油器性能的影響分析，通過查閱熱處理規(guī)范標準，細化制定了相關的工藝技術要求，有效保證了質量提升項目按節(jié)點順利進行。

疫情或許可以讓我們

放慢前進的腳步

但是改變不了前進的方向

只要我們一直在努力

勝利的旗幟

一定會掌握在我們的手中

一汽解放汽車有限公司無錫柴油機廠（下簡稱“錫柴”）位于江蘇省無錫市，是中國第一汽車集團公司下屬全資企業(yè)。工廠創(chuàng)建于1943年，經過70年的發(fā)展，現(xiàn)占地面積67萬平方米，員工3500余人，總資產63.5億元，品牌無形資產102.29億元。現(xiàn)擁有兩大發(fā)動機基地、發(fā)動機再制造基地和改裝車研制基地四大廠區(qū)，形成裝備國際領先、管理國內領先、質量行業(yè)領先的生產體系，具備60萬臺柴油機和15000輛改裝車的年產能力。

錫柴具有國內領先的自主研發(fā)能力。工廠依托一汽技術中心優(yōu)勢，形成了開放合作的自主研發(fā)模式，建成了產品開發(fā)流程和標準體系、產品開發(fā)過程管理體系等自主研發(fā)“五大體系”，搭建了節(jié)能環(huán)保技術、電子智能技術等自主研發(fā)“五大技術平臺”，是柴油機行業(yè)唯一同時掌握VCU、GPS、EGR、發(fā)動機制動等多項關鍵核心技術、我國第一家研制成功四氣門柴油機、第一家研制成功電控共軌柴油機、第一家研制成功兩級增壓柴油機并成功推廣的企業(yè)。

錫柴具有國內最為完備的產品體系。發(fā)動機產品有7大系列，排量跨越2到13升，功率覆蓋40到500馬力，以“省油、環(huán)保、可靠”的特點和“體貼、周到”的服務，成為卡車、客車及非道路機械的首選動力。產品銷售和服務網(wǎng)絡覆蓋全國，遍及歐美40多個國家和地區(qū)，市場保有量超過200萬臺。改裝汽車有5大系列200多個品種，批量出口澳大利亞等國家。

錫柴具有國內一流的管理和文化體系。工廠具有完備的現(xiàn)代化管理體系，領先的“5+1”理念文化體系及9大理念文化推衍體系，是行業(yè)內第一家達到QS9001國際標準，國內唯一家同時獲得“機械工業(yè)管理現(xiàn)代化企業(yè)”和“管理進步示范企業(yè)”的廠家，江蘇省首家“卓越績效管理孵化基地”，全國企業(yè)文化示范基地，無錫市首屆“市長質量獎”唯一獲獎單位。

2010年，錫柴以“313”戰(zhàn)略的完美收官，為工廠第三次創(chuàng)業(yè)劃上了圓滿句號。期間，產銷規(guī)模、贏利水平、利稅總額、資產規(guī)模等指標實現(xiàn)翻番，增幅居行業(yè)前列。以“奧威”為代表的重型柴油機成為市場熱銷產品，銷量增幅居行業(yè)第一，出口居行業(yè)前列。工廠成為了一汽自主品牌發(fā)動機的主要生產基地、國內重型發(fā)動機的主要制造基地、中國自主品牌發(fā)動機的主要出口基地。

2011年錫柴進入第四次創(chuàng)業(yè)的新征程，提出了建設具有核心競爭力的“自主錫柴、實力錫柴、和諧錫柴”的奮斗目標。工廠正以“爭第一、創(chuàng)新業(yè)、擔責任”為核心理念，開拓創(chuàng)新，昂揚奮進，打造“民族品牌，高端動力”，為推動一汽自主事業(yè)，促進汽車工業(yè)又好又快發(fā)展，實現(xiàn)人·車·社會和諧發(fā)展做出新的貢獻。