歲月不居、天道酬勤。在國內新冠疫情得到很好控制但國外還在集中爆發的關鍵時刻，各家企業都面臨著巨大的經營考驗。面對諸多不確定因素，佛朗斯股份謀定而后動，通過積極統籌和管理，保障各項經營管理工作有條不紊的向前推進。

2020年第一季度剛過去不到半個月，佛朗斯股份克服各種困難，及時召開了公司東片區一季度經營管理特別會議。

2020年4月11日，佛朗斯股份2020年東片區一季度經營管理工作特別會議在上海圓滿召開。總經理侯澤兵、董事長助理戴云保、副總楊慶元、總助霞朝明、綜合管理中心總監楊自云以及各片區經理、分公司經理們參加了此次會議。

會議在總助霞朝明的主持下召開，他首先對參會18家分公司2020年1-3月份的經營業績進行了梳理回顧，圍繞各分公司銷售積分完成率、租賃臺數增長情況、維修配件銷售額、整車銷售臺數、各片區積分完成率等方面作了說明和分析。18家分公司在第一季度克服實際困難，依然保持了積分完成率101%的良好成績，圓滿出色的完成了集團下達的任務指標。

副總楊慶元針對租賃業務進行了專題交流，重點對疫情期后公司推出租賃業務促銷方案、應對短租緊急業務需求的方案以及調整內部轉租成本方案進行了解讀，并就到期續租管理、租賃業務支持及車源推薦等工作作了說明，以此保證佛朗斯租賃業務的良好運營，進一步打造佛朗斯租賃業務的兩項核心能力：對內超強的資產運營和管理能力、對外極其優越的客戶使用體驗感。

下午的會議中，國內綜合管理中心總監楊自云就經營管理新制度和新要求帶領大家進行學習，要求各經營干部需加強風險防控意識、開源節流、重點做好應收工作，為公司經營保駕護航。總助霞朝明在公司運營、在租服務、維修配件業務方面進行了講解，殷切希望各經營干部一手抓好疫情防控、一手抓好經營管理，借助公司政策紅利精準開拓客戶，努力完成業績指標。

董事長助理戴云保和大家分享了疫情下如何積極做好各項銷售工作的心得體會，他結合上海分公司的工作實踐，對當前面臨的市場環境以及佛朗斯面臨的機會做了簡要分析。他強調當前要加強對銷售團隊的要求和管理，創新各種新模式和新方法，改變原有老格局和舊思維，就一定能夠在各項經營工作上有新的突破和進步。

佛朗斯上海分公司引進的大客戶銷售經理-張偉先生也在這次會議上和大家見面，他介紹了過往的工作經歷以及加入佛朗斯短短一個月時間的心得體會，和大家分享了他在倉儲自動化方案方面的工作經驗。

會議最后，侯總對本次會議作了總結并對下階段的工作作了要求和布置。他首先表達了對大家的熱情慰問，緊接著他詳細和大家分析了當前公司面臨的市場大環境和行業環境，認真梳理了當前公司面對的挑戰和機遇。

侯總總結“堅定信心、目標不變、主動變招、加倍付出”十六字方針，要求大家在接下里的經營管理工作上主動求變、加倍付出，大家帶著堅定的信心，務必克服各種困難。他強調全年的經營工作總目標不會隨著疫情的影響而做改變，前面受到的影響要在后面10個月的工作中補回來。

最后，侯總還對接下來的經營管理工作進行了具體布置：

1.盡快調整工作狀態；2.抓業務、抓經營、抓管理；3.重視應收工作；4.加強運營及在租服務工作；5. 費用管控。他特備強調指出：佛朗斯的經營管理干部要面對困難，主動作為、主動擔責、積極請戰，為各項工作開展多找解決辦法，而不是面對困難主觀上找各種理由和借口退縮怯戰。

時勢造英雄，越是困難時期，越是考驗我們佛朗斯廣大經營管理干部的最佳戰場。

我們始終堅信：只要我們全體佛朗斯人同心協力、眾志成城，我們就一定能夠克服眼前的一切困難，迎難而上奪取2020年各項經營管理工作的全面勝利，佛朗斯加油！

佛朗斯股份創立于2007年，總部位于廣州，目前在全國47個城市設有近百家直營服務網點，運營管理近5萬臺場內物流設備。公司是一家場內物流設備解決方案提供商，針對客戶的不同需求提供如場內物流設備租賃服務、維護維修服務、整機及配件銷售服務等方面的解決方案。

公司自成立以來，一直致力于為客戶提供高效、優質的場內物流設備服務。憑借多年的行業經驗和卓越的服務品質，公司在業內樹立了良好的口碑，并逐步發展成為行業的佼佼者。在十多年時間里，公司實現了快速的業務增長和資本積累。最終，于2023年11月10日，公司在香港交易所主板正式掛牌上市，迎來了新的發展階段。

佛朗斯憑借長期深耕于場內物流設備行業所積累的豐富經驗，積極培育和引導客戶通過租賃服務的方式獲得場內物流設備的使用權，憑借物聯網創新和數字化驅動的線上智能管理平臺，以及遍布全國的服務網點組成的線下營銷服務網絡系統，真正建立了面向企業“線上+線下”服務的商業模式，最終實現了模式創新。