天能工匠不單單是把產品做好，更重要的是要有匠心，行政后勤、質量技術、科技研發等條線，只要立足自己的崗位，把手頭的工作做好、做精、做細，這就是天能工匠，就是在踐行工匠精神。敬業勤懇，精益求精，把每一項工作都做到極致。

——董事長張天任

近期

各事業部、子公司迅速行動起來

在精益制造上下足了功夫

來看精益管理工作

天能人怎樣干

質量活動促提升

4月17日上午，2020年質量降損啟動大會在煤山公司舉行。會議圍繞“精準設計 精細制造 以質取勝 體系護航”的主題，開展了專業培訓、標準化檢查、知識專題測試、針對關鍵問題的現場討論會等豐富多彩的質量活動，以此提高全員質量意識，不斷創新質量管理方法，將生產精益化、精細化、精確化等要點貫徹到管理的各個環節。

周例會“搬”到車間去

4月15日，動力能源公司管理班子創新思路，結合生產實際，把周例會“搬”到制造一部車間，現場查閱管理資料臺賬，傾聽了解實際經營情況，通過橫縱向對標和經驗交流及時解答改進舉措和建議。例會將“開短會、講重點、說短話”落到實處，有效節約了管理時間，提升了生產效率。

對標一流打造樣板

4月12日，部品事業部精益項目啟動大會召開，天能管理精英、凱盛顧問總經理黃萬君及團隊近60人參加共繪藍圖。會上， 成立了“精益生產推進委員會”，表彰了“精益樣板區”，30余名先進個人推選為委員會成員，以此敦促精益生產項目加快建設發展。

分組研討切磋提升

4月10日， 沭陽公司開展質量管理體系啟動暨質量降損項目推進專項培訓。現場以六西格瑪方法論分小組展開實戰研討，扎實推進過程改進流程和過程設計流程等質量管理工作，以此提升質量管理水平和產品質量。

定方向謀發展

4月9日，臺江公司召開月度質量技術分析會。會議總結了上月技術質量管理工作開展情況和質量管理體系運行效果評價等情況，建立快速的反應機制，達到生產標準的嚴格統一要求，會議還研究布置了下一步的工作要求和目標。

“征文”暢談分享

濮陽公司“質量季”征文活動已經開展了七期。多位優秀員工和先進集體圍繞“夯實管理基礎，快速提升品質”的主題暢談分享工作中的精彩故事。

天能集團成立于1986年，總部位于“中國綠色動力能源中心”浙江長興，主要以電動車環保動力電池制造為主，集新能源鎳氫、鋰離子電池，風能、太陽能儲能電池以及再生鉛資源回收、循環利用等新能源的研發、生產、銷售為一體，是目前國內領先的綠色動力能源制造商。

集團實力雄厚，管理科學，行業地位優勢明顯。于2007年6月11日，以中國動力電池第一股在香港主板成功上市（00819.KH）。目前集團已發展成為擁有20余家國內全資子公司，三家境外公司，年產值超過350億元，員工近2萬余名的大型國際化集團公司。集團分別在浙、蘇、皖、豫四省建有七大生產基地。并形成了以浙江長興基地為核心，以江蘇沭陽、安徽蕪湖、安徽界首、河南濮陽基地為輔翼的強勢產業布局。

天能集團江蘇生產基地：位于江蘇省沭陽經濟開發區天能工業園，由天能集團投資興建，專業設計研發、制造生產叉車用管式電池、游覽車用管式電池、太陽能風能用儲能電池、電動汽車用電池等各種類型產品。一二期總投資10億元人民幣，主廠房及技術中心建筑面積達30萬平方米，目前公司有員工6000多人，日產電池10萬只。天能江蘇基地已經成為中國最大的電動車用蓄電池生產基地。公司有強大的技術研發力量，擁有中高級技術人才逾百人，擁有國內外專利、種類科技成果數十項，在同行業處于領先水平。

三期工程占地300畝，建筑面積14萬平方米，投資5億元人民幣，主要用于叉車/高爾夫車/游覽車用管式電池的研發、生產與銷售。該項目引進先進的進口設備，包括德國哈迪（HADI)生產線、愛立許（EIRICH)真空和膏機、因巴泰克(Inbatec)酸循環設備，采用歐洲先進的電池制造工藝，保證產品的高性能，使產品具有長壽命、高容量、少維護、安全可靠性等特性。