春風吹、戰鼓擂，4月的華北平原上萬物復蘇、生機勃勃，一片繁忙景象。雖然抗擊新冠疫情還沒有取得最終的勝利，但這依然阻擋不了佛朗斯人前行的腳步，繼南片區和東片區之后，公司北片區第一季度經營管理會議也如期在天津順利召開。總經理侯澤兵、副總楊慶元、總助霞朝明、綜合管理中心總監楊自云以及各片區經理、分公司經理們參加了此次會議。

會議在總助霞朝明的主持下召開，他首先對參會14家分公司2020年1-3月份的經營業績進行了梳理回顧，圍繞各分公司銷售積分完成率、租賃臺數增長情況、維修配件銷售額、整車銷售臺數、各片區積分完成率等方面作了說明和分析。14家分公司在第一季度克服實際困難，依然保持了積分完成率98%的良好成績，基本完成了集團下達的任務指標。

副總楊慶元針對租賃業務進行了專題交流，重點對疫情期后公司推出租賃業務促銷方案、應對短租緊急業務需求的方案以及調整內部轉租成本方案進行了解讀，并就到期續租管理、租賃業務支持及車源推薦等工作作了說明，以此保證佛朗斯租賃業務的良好運營，進一步打造佛朗斯租賃業務的兩項核心能力：對內超強的資產運營和管理能力、對外極其優越的客戶使用體驗感。

中午，參會人員利用間歇時間來到天津基地參觀。天津基地春節后搬遷至新的場地，辦公環境和修理廠條件都改善一新。在全新的管理班子帶領下，整個基地呈現一片熱火朝天的繁忙景象，大家邊參觀邊對基地工作提出一些建議，同時都對基地后期的后勤保障工作充滿信心和期待。

下午的會議中，國內綜合管理中心總監楊自云就經營管理新制度和新要求帶領大家進行學習，要求各經營干部需加強風險防控意識、開源節流、重點做好應收工作，為公司經營保駕護航。總助霞朝明在公司運營、在租服務、維修配件業務方面進行了講解，殷切希望各經營干部一手抓好疫情防控、一手抓好經營管理，借助公司政策紅利精準開拓客戶，努力完成業績指標。

會議最后，總經理對本次會議作了總結并對下階段的工作作了要求和布置。他首先表達了對大家的熱情慰問，對大家春節后一手抓防疫、一手抓經營的辛勤付出表示感謝！緊接著他從回顧業績、強調新制度新政策的落地執行、統一思想意識明確打法等三個大方面向大家做了明確的工作布置和要求。他詳細和大家分析了當前公司面臨的市場大環境和行業環境，認真梳理了當前公司面對的挑戰和機遇。

他強調現在的市場危中有機，市場面臨不確定性環境下，租賃業務、維修業務會迎來發展機會，接下來市場租賃需求和維修需求我們應該持謹慎樂觀態度。

總經理總結“堅定信心、目標不變、主動變招、加倍付出”十六字方針明確工作指導思想，要求大家在接下里的經營管理工作上主動求變、加倍付出，大家帶著堅定的信心，一定能夠克服各種困難，圓滿完成2020年各項經營管理指標。

時勢造英雄，越是困難時期，越是考驗我們佛朗斯廣大經營管理干部的最佳戰場。我們始終堅信：只要我們全體佛朗斯人同心協力、眾志成城，我們就一定能夠克服眼前的一切困難，迎難而上奪取2020年各項經營管理工作的全面勝利！