強化精益生產體系建設

扎實推進精益體系各要素落地

是提升制造現場管理能力的有效途徑

為提升解放公司FPS工作

解放公司制造物流部于4月27日召開

解放公司2020年

第一次精益推進成果現場交流會

會議由發動機事業部承辦

交流會上事業部FPS推進成果

贏得與會人員的充分肯定

事業部FPS工作紅遍解放公司

特殊時期  不一樣的參會形式

現場交流會，突出在現場

但因受新冠疫情的影響

交流會采取視頻和WeLink參會的方式召開

解放公司副總經理孔德軍

解放公司相關職能部部長

各單位精益生產工作的主管高級經理

二級經理、業務推進人員參加了會議

發動機事業部副總經理李欲曉

生產部部長蔣伯明

錫柴工廠各部門一把手、FPS分管領導

改善項目發布人員等參會

FPS發布  成果驚艷現場會

現場會首先播放了

發動機事業部FPS推進工作視頻

視頻回顧了近年來

發動機事業部的FPS體系推進工作

在夯實基礎、高效易行

聚焦重點、力求實效等方面

采取的措施、取得的成效

隨后，錫柴工廠各車間

共發布了13個優秀改善案例

案例覆蓋了

質量、效率、成本、安全、基礎等各維度

與會人員對發動機事業部FPS體系推進工作

出成果、出經驗，大加贊嘆

認為很有借鑒意義

不斷發掘  把改善做得更好

案例發布結束后

李欲曉對此次改善發布會進行了點評

01

FPS工作是一個寶藏，需要我們不斷發掘，運用各類工具指導改善

02

FPS工作要不斷探索實踐數字化、智能化的升級改善

03

FPS工作要圍繞SQCD提升，理清投入產出，把改善做到更好

高度評價   為精彩發布點贊

孔德軍對發動機事業部的

精益成果發布會給出了高度評價

為員工的精彩發布鼓掌和點贊

01

發動機事業部發布的案例覆蓋面廣，典型性強，體現了員工的創新精神

02

發動機事業部的FPS推進工作扎實，圍繞LTE工作主線，方向明確

03

發動機事業部FPS工作措施有效，推動了事業部精益體系能力的不斷提升

沒有最好，只有更好

發動機事業部將持續推進FPS工作

不斷提升制造現場的

精益管理能力和水平

為企業創造更大的效率和效益

一汽解放汽車有限公司無錫柴油機廠（下簡稱“錫柴”）位于江蘇省無錫市，是中國第一汽車集團公司下屬全資企業。工廠創建于1943年，經過70年的發展，現占地面積67萬平方米，員工3500余人，總資產63.5億元，品牌無形資產102.29億元。現擁有兩大發動機基地、發動機再制造基地和改裝車研制基地四大廠區，形成裝備國際領先、管理國內領先、質量行業領先的生產體系，具備60萬臺柴油機和15000輛改裝車的年產能力。

錫柴具有國內領先的自主研發能力。工廠依托一汽技術中心優勢，形成了開放合作的自主研發模式，建成了產品開發流程和標準體系、產品開發過程管理體系等自主研發“五大體系”，搭建了節能環保技術、電子智能技術等自主研發“五大技術平臺”，是柴油機行業唯一同時掌握VCU、GPS、EGR、發動機制動等多項關鍵核心技術、我國第一家研制成功四氣門柴油機、第一家研制成功電控共軌柴油機、第一家研制成功兩級增壓柴油機并成功推廣的企業。

錫柴具有國內最為完備的產品體系。發動機產品有7大系列，排量跨越2到13升，功率覆蓋40到500馬力，以“省油、環保、可靠”的特點和“體貼、周到”的服務，成為卡車、客車及非道路機械的首選動力。產品銷售和服務網絡覆蓋全國，遍及歐美40多個國家和地區，市場保有量超過200萬臺。改裝汽車有5大系列200多個品種，批量出口澳大利亞等國家。

錫柴具有國內一流的管理和文化體系。工廠具有完備的現代化管理體系，領先的“5+1”理念文化體系及9大理念文化推衍體系，是行業內第一家達到QS9001國際標準，國內唯一家同時獲得“機械工業管理現代化企業”和“管理進步示范企業”的廠家，江蘇省首家“卓越績效管理孵化基地”，全國企業文化示范基地，無錫市首屆“市長質量獎”唯一獲獎單位。

2010年，錫柴以“313”戰略的完美收官，為工廠第三次創業劃上了圓滿句號。期間，產銷規模、贏利水平、利稅總額、資產規模等指標實現翻番，增幅居行業前列。以“奧威”為代表的重型柴油機成為市場熱銷產品，銷量增幅居行業第一，出口居行業前列。工廠成為了一汽自主品牌發動機的主要生產基地、國內重型發動機的主要制造基地、中國自主品牌發動機的主要出口基地。

2011年錫柴進入第四次創業的新征程，提出了建設具有核心競爭力的“自主錫柴、實力錫柴、和諧錫柴”的奮斗目標。工廠正以“爭第一、創新業、擔責任”為核心理念，開拓創新，昂揚奮進，打造“民族品牌，高端動力”，為推動一汽自主事業，促進汽車工業又好又快發展，實現人·車·社會和諧發展做出新的貢獻。