有這樣一群人，

他們不斷前行，挑戰自我。

有這樣一個團隊，

他們樂于分享，共同成長。

2020年5月29-30日，佛朗斯股份國內事業版塊東、北片區銷售精英培訓會在上海松江圓滿召開，公司總經理侯澤兵、董事長助理戴云保、副總楊慶元、總助霞朝明、大客戶經理程良福、整機業務支持管理部總監熊海斌及東、北片區銷售精英聚首于此，探索銷售之道，共享技術、知識的饕餮盛宴。

侯總在培訓會的開始對銷售精英的到來表達了歡迎和期許。侯總強調，“學習、交流、要求、共鳴”，是本次培訓會的主題，且目的始終只有一個—不斷提高佛朗斯銷售隊伍的專業素質能力，更好地服務客戶。

隨后，侯總從四個方向為銷售精英提供了一些建議：

一是未來銷售員管理模式的探討。目前，佛朗斯正積極推進由分公司主導轉變為分公司主導+中后臺支持的銷售員管理模式，未來，公司還計劃將銷售與運營進行剝離，讓專業的人做專業的事，并積極發展線上銷售模式，旨在通過長期實踐，形成較科學的銷售員管理體系。二是一線人員如何把握業務方向。目前佛朗斯的業務單元主要為租賃、維修、整機、創新產品，要因地制宜、因人而異、因客戶需要的尋找適合自身的業務重點。三是銷售員能力構建。新時代，新機遇，新挑戰，成為佛朗斯一名優秀的銷售人員，需要具備扎實的專業能力、協調能力、自我管理能力。

四是珍惜平臺，才有未來。一個人能力再強，也要找到舞臺，這樣潛力能力才能得到最大化的發揮，才有了被認可的基礎，被信賴的依據。沒有平臺的依托，再強大的力量，也只是空中樓閣。

最后，侯總勉勵參會銷售們要更加明確自己的銷售目標，必定以積極上進的心態、堅持不懈的努力，實現自己的價值，充分利用好佛朗斯的大平臺！

副總楊慶元對參會銷售精英1-4月的銷售數據進行了詳細分析及總結，他指出2020年市場更加嚴峻，面對日益變化的市場環境，全體銷售人員應該更加勤于思考，才能更好的開拓市場。

董事長助理戴云保通過一貫的幽默風格，形象生動的跟銷售員講解大客戶的開發的技巧，并鼓勵銷售精英們通過自我管理、整合公司內部資源的方式實現個人更好的進步。