黨支部工作月度點檢法

——破解黨建工作“沙灘流水不到頭”問題

在月度書記例會上對黨支部月度工作進行點檢

針對過去有的基層黨組織平時不重視、不抓緊，年底打突擊、補材料等情況，借鑒工廠管理“點檢制”做法，推行黨支部月度工作點檢法，通過每月書面報告、例會隨機抽點、現場點評打分，壓實黨支部責任，做到支部工作抓在日常、嚴在經常。

“A3報告”曬工作。每個黨支部對照集團黨委發布的月度工作計劃和臨時布置的重點任務，每月底將黨支部工作完成情況、工作亮點、存在主要問題、下一步打算或意見建議等，寫在一張A3紙上，用最短的篇幅寫清最重要的內容，并向上級黨組織報告。

例會“抽點”現場講。集團黨委每月召開黨支部書記例會，隨機抽點2個黨支部，讓黨支部書記現場匯報，在10分鐘內把工作開展情況講清楚，做到“抽兩個、促全面”。

現場“評檢”驗實效。與會人員在每月例會上通過手機掃碼，對抽點的2個支部現場打分，集團黨委領導現場點評，得分情況當場通報，現場評檢結果與年度考核、評先評優掛鉤。

黨支部工作月度點檢法，公開曬成績、亮問題、隨機抽、現場評，因支部書記人人皆有可能被點檢，有效傳導了工作壓力，促使每名支部書記都要認真履職盡責，每個支部都要抓好工作落實，實現基層黨建工作常態化和長效化。

黨員量化考核評價法

——破解黨員先進性彰顯不夠問題

根據黨員量化考核結果，表彰優秀黨員

針對黨員考核評價定性多、定量少等問題，制定《黨員評價標準》，設置“基本要素、個性要素、關鍵要素”三個板塊，對黨員實行百分制考核，特別是對黨員發揮作用進行量化賦分，實現由定性考核向定量考核轉變。

體現崗位差異。“基本要素”“個性要素”“關鍵要素”分別由“四講四有”黨員共性評價標準、行政崗位和生產崗位黨員個性評價要求、黨員在部門或單位的考核績效構成，并按照3：3：4權重分別賦分，細化為27個評價指標。

突出關鍵要素。加大“關鍵要素”權重，賦予40分的分值，以黨員在部門（單位）全體員工中的績效考核得分及排名為依據，排名越靠后扣減分越多。規定黨員年度績效考核在所處部門（單位）排名位于30%以后的不得分，直接影響考評結果，反向倒逼黨員干得更好、保持先進性。

強化結果運用。黨員量化考核結果與民主評議黨員、評先評優和骨干評聘掛鉤。2017年，以黨員量化考核結果為主要依據，民主評議優秀黨員379名，合格黨員1498名，基本合格黨員18名。2018年，集團本部骨干評聘中，有19名黨員進入骨干序列，60名黨員晉升骨干崗位，黨員骨干比例達78%。2019年，經過嚴格評選審核，在“七一”大會上，對40名優秀黨員、20名優秀黨務工作者進行了表彰。