【案例分析B】：增加公司的效益，Bendi的用戶價(jià)值--保持現(xiàn)存儲(chǔ)能力，減少30%倉庫面積：

計(jì)算：如果用戶在一線城市有1萬平的城市倉，因?yàn)閹烊菔褂肂endi的貨架系統(tǒng)，把現(xiàn)有的貨架3.3米的巷道進(jìn)行調(diào)整，使用Bendi倉儲(chǔ)叉車1.6米的作業(yè)巷道，增加一個(gè)3000平的面積租給別的公司，增加180萬年的利潤：3000平*50元平月*12月=RMB1,800,000.00，物流行業(yè)10%的毛利潤，扣除損耗，人員薪資，公司有5%的純利潤。

結(jié)論：180萬的倉庫租金的費(fèi)用節(jié)約，相當(dāng)于（3600萬年）營業(yè)額的增加。

（廿六）Bendi用戶“精益化倉儲(chǔ)空間”之后的“用戶價(jià)值”：

引用Bendi終端用戶，物流經(jīng)理人的專業(yè)表述“：感謝Bendi中國給了物流行業(yè)一個(gè)新的倉儲(chǔ)叉車產(chǎn)品，1.8米作業(yè)巷道貨架系統(tǒng)規(guī)劃機(jī)遇”，從運(yùn)營的角度，“精益化倉儲(chǔ)空間”能夠節(jié)約下來的費(fèi)用，就是對(duì)公司的盈利的貢獻(xiàn)，“省下來的錢比較開發(fā)新業(yè)務(wù)賺來的錢，更容易些”，“精益化”是高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人在業(yè)務(wù)拓展之外，實(shí)際運(yùn)營中，極致追求的目標(biāo)，Bendi倉儲(chǔ)叉車是擺頭車領(lǐng)域的“發(fā)明者和技術(shù)專利擁有者”，Bendi有純正的英國技術(shù)血統(tǒng)，65年的品牌歷史，在歐美國家充分的案例應(yīng)用，這給我們的產(chǎn)品應(yīng)用有很大信心。

（廿七）雙深度的搬迪：（四節(jié)門架選項(xiàng)，適應(yīng)更多冷庫門的需求）

雙深度的Bendi倉儲(chǔ)叉車，實(shí)現(xiàn)密度存貯的極致，適用于冷庫、多批次產(chǎn)品區(qū)域存儲(chǔ)、單一批次的產(chǎn)品密度存儲(chǔ)，載重2.5噸，舉升10.8米，作業(yè)巷道2.45米，剪式雙深不需要底層貨架橫梁，并有效降低高層的失載，使用戶倉庫空間利用率達(dá)到85%，實(shí)現(xiàn)“單托盤使用成本最低”。