隨著公司租賃車隊規模日益龐大，車輛的日常維護保養是租賃資產生態鏈中非常重要的一環，為全面提升公司資產管理質量，公司新設立檢保部。檢保部是一個集成了自檢，巡檢，保養及客戶在租資產信息收集等諸多工作內容于一體的部門。

2020年9月15-18日，佛朗斯股份檢保部成立儀式暨第一次培訓會議在總部圓滿完成。總經理侯澤兵、副總經理周利民、總經理助理霞朝明、檢保部代部長向明、相關負責人及部門所有維保工程師參與了此次會議及培訓。

會議開始，侯總首先對參加人員前來廣州總部表示歡迎，并對大家平日的辛勤工作表示感謝。隨后，侯總著重介紹了檢保部成立的初衷及意義。檢保部基于公司發展的戰略全局高度及穩健運營的長遠角度應運而生，侯總分別從三個大方面作出了詳細講解：

第一，成立檢保部的背景及意義。首先是要解決長期的痛點，隨著公司租賃規模的壯大，資產保養維護工作難度加大，亟需一種創新有效的管理模式，以此打造佛朗斯租賃業務的兩項核心能力：對內超強的資產運營和管理能力、對外極其優越的客戶使用體驗感。

其次是要打通一個堵點，公司今年已取得特種設備綜合檢驗機構證書，此時成立檢保部，實現總部直屬、統一標準、統一管理，可將日常的保養工作和公司自檢機構的年檢保養進行深度結合。

最后是要打造一個出發點，運營在企業競爭過程中，有著舉足輕重且不可替代的地位，成立檢保部具有“試驗田”的意義。

第二，檢保部的基本工作要求。針對檢保部日后工作開展，侯總提出“一心四化保安全”的總體指導思想。

責任心：責任心是做好一切工作的前提和基礎，工作中盡職盡責，主動發揮每個人的主動性和積極性，自覺承擔崗位的職責和義務。

專業化：資產品牌種類繁多，對維保工程師提出更高專業要求。

標準化：需制定統一的保養標準，實現標準化管理。

信息化：資產規模日益龐大，可積極開拓更豐富的信息化管理模式，創新信息化管理，提高管理效率和水平。

功能化：維保工程師作為資產“健康顧問”，在保證日常保養及配合自檢工作的同時，需賦予更豐富的職責要求，培養多樣化的能力，實現自身更多價值。

保安全：工作開展的前提是需要保障自身作業安全、交通安全等人身安全。

第三，公司作出的承諾。新挑戰，新機遇，侯總最后對參會維保工程師表達了期許和鼓勵：首先公司作為一個優質平臺，將提供更完善豐富的績效獎勵機制；其次檢保部的工作將賦予維保工程師更多鍛煉機會，有助于水平提升；最后公司的發展需要更多人才，維保工程師擁有一定的增值空間和發展空間。

最后，侯總勉勵參會維保工程師珍惜佛朗斯這片廣闊的天地，奮發向上，把自己最優秀最積極的一面展示出來，真抓實干、艱苦奮斗、努力付出，就一定會收獲累累碩果。

接下來的幾天里，檢保部各部負責人及資產中心相關負責人對參會維保工程師進行了一系列培訓，包括檢保部工作流程、日常點檢保養學習、自檢項目內容、資產盤點細節介紹及安全培訓等內容，并于培訓課程結束之后結合視頻設備進行了實車操作學習。