大會選舉出會長、副會長、秘書長、副秘書長等職務，在現場進行了代表授牌儀式。未來，代表們將參政議政，建言獻策，以“共謀、共議、共商、共享”為主要核心主體，真正把共贏商體系融入到天能營銷決策體系當中，全面打造“共享財富與榮耀，共贏當下與未來”的新發展模式。

△代表授牌儀式

作為業內首個共贏商大會常設組織，天能八五第一屆全國共贏商代表大會的成立，將在共贏商和天能之間架設一個更完善、更有效的溝通橋梁。

△共贏商代表作主題分享

受全國共贏商代表大會邀請，會上，多位天能共贏商上臺做了經驗分享。他們以自身案例出發，分享了從市場經營模式到團隊管理制度，從文化建設到產品鋪市策略等多維度的實戰體會，為全國共贏商規范化、規?；l展提供了借鑒價值。

大會下半場：

營銷商學院6.0開課，顛覆的力量勢不可擋

會上，營銷商學院6.0升級歸來，院長陳勤忠、常務副院長王亞軍登臺授課。此次課程站在企業與共贏商的雙向角度，解析天能在市場端持續引領。課程在模式與思維端保持顛覆的營銷之道，延續了從1.0到6.0始終為共贏商賦能、為營銷賦能、為天能發展賦能的初衷。

精彩演講：《顛覆-財富倍增的秘密》

△天能營銷商學院常務副院長王亞軍作主題演講

天能營銷商學院常務副院長王亞軍就如何有效聚焦業務、精準鏈接用戶，實現市場快速發展做了深度解讀，他認為，粗獷型市場增長在電池行業已經消失，在當前營商背景下，天能通過模式創新及營銷閉環的構建，正在持續賦能營銷，幫助共贏商有效提升營銷效率，降低投入成本。

精彩演講：《顛覆-勢不可擋》

△天能營銷商學院院長陳勤忠作主題演講

如何在雙循環新發展格局下把握時代脈搏，借助行業發展趨勢，于危機中育先機，于變局中開新局，全面推進天能八五新征程的順利提速，天能營銷商學院院長陳勤忠從“相信、用心、擔當、創新、精進”五個關鍵詞做了深入闡釋，并就如何從思維到行動進行顛覆與蛻變分享心得體會、傳授方式方法，寄語天能營銷隊伍與共贏商隊伍繼續并肩奮進，為天能發展添注強大動力。

天能“八五”全面推進，九萬里風鵬正舉，以此次大會為新起點，天能營銷人將帶著對成功的渴望再次揚帆起航。在變革中挑戰極限，在顛覆中突破瓶頸，共同締造新的天能奇跡。

天能集團成立于1986年，總部位于“中國綠色動力能源中心”浙江長興，主要以電動車環保動力電池制造為主，集新能源鎳氫、鋰離子電池，風能、太陽能儲能電池以及再生鉛資源回收、循環利用等新能源的研發、生產、銷售為一體，是目前國內領先的綠色動力能源制造商。

集團實力雄厚，管理科學，行業地位優勢明顯。于2007年6月11日，以中國動力電池第一股在香港主板成功上市（00819.KH）。目前集團已發展成為擁有20余家國內全資子公司，三家境外公司，年產值超過350億元，員工近2萬余名的大型國際化集團公司。集團分別在浙、蘇、皖、豫四省建有七大生產基地。并形成了以浙江長興基地為核心，以江蘇沭陽、安徽蕪湖、安徽界首、河南濮陽基地為輔翼的強勢產業布局。

天能集團江蘇生產基地：位于江蘇省沭陽經濟開發區天能工業園，由天能集團投資興建，專業設計研發、制造生產叉車用管式電池、游覽車用管式電池、太陽能風能用儲能電池、電動汽車用電池等各種類型產品。一二期總投資10億元人民幣，主廠房及技術中心建筑面積達30萬平方米，目前公司有員工6000多人，日產電池10萬只。天能江蘇基地已經成為中國最大的電動車用蓄電池生產基地。公司有強大的技術研發力量，擁有中高級技術人才逾百人，擁有國內外專利、種類科技成果數十項，在同行業處于領先水平。

三期工程占地300畝，建筑面積14萬平方米，投資5億元人民幣，主要用于叉車/高爾夫車/游覽車用管式電池的研發、生產與銷售。該項目引進先進的進口設備，包括德國哈迪（HADI)生產線、愛立許（EIRICH)真空和膏機、因巴泰克(Inbatec)酸循環設備，采用歐洲先進的電池制造工藝，保證產品的高性能，使產品具有長壽命、高容量、少維護、安全可靠性等特性。