豐田精益物流與豐田生產方式（Toyota Production System（TPS））一脈相承，后者是大野耐一于上世紀50年代開創的。如今，豐田已把精益智慧通過產品和解決方案延伸到客戶現場，幫助客戶構建更安全、低成本、高效率、高品質的場內物流體系，這就是TLLM豐田精益物流。
然而，我們遇到的很多客戶在剛接觸精益物流時，都認為改善是空中樓閣或無從下手。其實，豐田中國于2018年已導入了豐田精益物流改善項目TLLP和TLLM，并在經銷商現場進行導入，旨在打造樣板經銷商工廠，為中國客戶提供更成熟、更體系化的現場物流改善解決方案。
經過了2年的時間，豐田樣板經銷商已經將精益物流改善滲透到現場的每一個細節，下面，就讓小田田帶領大家一睹為快！
2S：整理、整頓
5S是一切改善的基礎，而2S又是5S的入口。
經過整理整頓的TLLM豐田經銷商整車倉庫現場
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