董事長助理戴云保結合上海分公司的經營管理實踐，深入淺出地講解了新形勢下各分公司銷售管理工作的重點，面對新形勢各項銷售管理工作必須要做出一些改革和創新。
總助霞朝明就運營中心日常相關工作作了總結匯報，圍繞配件維修業務，提出相關管理方案和要求。國內綜合管理中心總監楊自云就應收工作作了匯報。整機業務支持管理部總監熊海斌就整機業務發展現狀作了分析交流。在租資產服務管理部總監韋昌松就上半年在租資產服務工作作了說明。
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