公司質量、內燃、電動、智能倉儲四個部門分別就2021年公司在質量管理、內燃、電動、智能產品研發方面開展的重點工作及后期工作計劃進行了報告。

江汽集團公司副總經理王德龍首先感謝廣大經銷單位長期以來對江淮叉車的信任和支持，深刻感受到大家對追求更大發展愿景的迫切期望，強調江淮重工2021年跟上行業發展大勢，經營業績向好的成果，離不開廣大經銷單位的鼎力支持，相信大家共同的事業一定能夠朝著更好的方向發展。王總最后圍繞“勢”、“時”、“事”、“史”四個字闡述企業經營發展要義，從成就用戶層面詮釋“用戶思維”，勉勵廣大經銷單位順勢而為，把握時代脈搏，聚焦關鍵發展要素，深入反思、復盤，追求更高的愿景。

公司董事長孫世林在會上詳細解讀了中央經濟工作會議精神，著重分析了宏觀經濟面臨的環境，提醒大家高度關注產業變化和理解疫情產生的深遠影響，把握“六穩六保”的利好機遇，指出因全社會物流總量的不斷增加，工業車輛行業具備廣闊發展空間，大有可為。各經銷單位應積極謀劃改善用戶結構、業務機構，調整思路，與時俱進，搶抓行業電動化、智能化發展機遇，深入推進數字化營銷。孫董最后強調江淮重工擁有一支忠誠穩定的經銷商隊伍、完善的供應鏈基礎、持續向好的市場口碑和直面困難、敢于拼搏的干部員工隊伍，相信通過共同努力，同舟共濟，明天一定會更美好！

公司黨委書記、總經理黃李平作此次年會主題工作報告，黃總扼要回顧了2021年度公司各項生產經營管理工作，2021年度公司頂住出口物流困難、原材料大幅上漲、用工成本增加三重壓力，實現歷史最好經營業績，積聚發展勢能。在營銷、研發、質量、成本等方面取得了長足的進步，同時也指出在產品交付、營銷模式、結構調整、服務響應等方面存在的問題。隨后黃總簡要通報了2022年度公司各項業務經營目標和年度工作綱要。最后黃總結合四個關鍵詞闡述了對會議主題的理解，提出“四個轉變”，希望廣大經銷商積極擁抱變化，以用戶為中心，基于用戶思維推進數字化轉型，高質量實現2022年度各項經營目標。

公司副總經理謝振興全面總結和分析行業發展情況和發展趨勢，回顧2021年國內銷售重點工作推進情況，詳細闡明2022年營銷工作具體部署。謝副總同時對經銷商提出了若干建議，希望廣大經銷商深入踐行用戶思維、積極把握行業發展機遇，聚焦目標用戶，創新營銷服務模式，積極推進體驗式營銷，實現從經營產品向經營用戶的轉變，系統提升運營能力。

會議最后對2021年度表現優異的經銷單位進行了表彰和2022年度銷量目標責任書簽約儀式。征程正未有窮期，不待揚鞭自奮蹄，江淮重工將踐行用戶思維，聚力綠色智能，凝心聚力，同心同德，再創輝煌！

安徽江淮重型工程機械有限公司（簡稱江淮重工）是安徽叉車集團有限責任公司的控股公司。公司具備年產20000臺各類平衡重式叉車、AGV的產能。

主導產品:H系列2-18噸、J系列4.5-16噸、T系列3-4噸內燃平衡重式叉車，1-6噸蓄電池平衡重式叉車、1.5-12噸鋰電池平衡重式叉車，1.5-2噸前移式叉車、1-3噸全電動搬運車、堆垛車、平臺搬運車等各類倉儲式叉車、智能物流AGV。另有石材車，出租車，越野車，進箱車等各類專業化產品。